Page 222 - 2018年核能年鉴

核能骨干企业

中国核工业集团有限公司

2017年是党和国家事业发展极其重要 事会。上市公司管理、资本运作进一步强
的一年，也是中国核工业集团有限公司改 化，中国核电资本运作迈出新步伐。组建
革发展取得显著成绩的一年。面对错综复 中国铀业、中核环保公司；集团公司事业

杂的国际国内经济环境和市场变化的挑 部全部完成实体化。华龙国际公司股权结
战，集团公司深入学习领会党的十九大精 构与公司治理不断优化。新闻宣传中心成
神，贯彻落实党中央、国务院、中央军委 功改制。同辐公司上市工作进展顺利。
的各项战略部署，围绕年初制定的“一个 组织机构和产业架构持续完善。总部

坚持、五个必须”的工作思路，集团公司 部门结构调整优化，成立市场开发与资本
全体员工齐心协力、奋力拼搏，各项工作 经营部、核技术应用/军民融合办公室。
取得了显著成绩。 新设国际市场、装备制造、集中采购3个
2017年，集团公司克服核电调峰降 平台。核动力院、核电工程公司、监理公

荷、限发、降价等不利因素，采取提质增 司成为集团公司直属单位。原子能公司和
效、去杠杆等有效措施，积极应对风险挑 核燃料公司重组整合。汇能公司、核动力
战，全面实现了经营目标。全年实现总产 运行研究所并入中国核电。调整设立区域
出1 080亿元，同比增长8.4%；实现营业 核工业局与联络部，强化区域统筹发展。

总收入873亿元，同比增长13.1%；实现 全面落实“三去一降一补”工作要
利润总额138亿元，同比增长7.5%；经济 求，供给侧结构性改革顺利推进。中国铀
增加值（EVA）78.4亿元，“两金”占比 业调整改革全面完成人员分流安置，7户
49%，全面优于国资委年度考核目标。 硬岩铀矿山企业改革任务三年目标两年实

现。全面实现28户企业“压减”第一阶段
一、改组改制 目标。“三供一业”分离移交提前完成年
度任务，签订协议26.4万户，完成总任务
2017年，集团公司积极贯彻国有企业 86.4%，全面超过国资委年度目标。

改革的各项要求，以深化供给侧结构性改
革为主线，调整改革步伐不断加快。 二、重大项目
现代企业制度建设取得新进展。集团
公司完成公司制改制。修订并发布 “三 深入推进核电、核燃料产业重大项

重一大”决策制度，为提升集团公司治 目。核电始终保持安全高效运行，在役核
理效能奠定更加科学的制度基础。完善子 电机组17台，总装机容量1 435万千瓦，
公司法人治理结构，在一批单位建立了董 年度发电量首破千亿千瓦时，整体运行指

214