Page 227 - 2018年核能年鉴

中国核工业建设集团有限公司

断提高新模式所占合同额的比重。海外核 理体系总体运行有效，在建国内外核电机
电市场方面，制定国际核电业务发展的方 组共计21台，共实现福清“华龙一号”首

向和战略，中标英国欣克利角核电项目子 堆穹顶吊装在内的里程碑节点13个。新签
项工程，有力推动巴基斯坦恰希玛C5核 霞浦示范快堆核岛项目合同，漳州1、2号
电项目投标工作，核电工程建设真正“走 机组核岛土建项目合同。完成30台机组日
出去”迈出坚实一步。经与国际原子能机 常维修，参与27台机组大修，创下9台机

构协商，成功将核电建设国际培训协议有 组重叠大修记录。其中宁德核电ND401大
效期延长五年，助力海外事业发展。 修创造了中广核十年大修54.2天的最短工
集中采购快速打开工作局面。根据国 期纪录。卡拉奇“华龙一号”核电项目首
资委集中采购管理要求，充分吸收以往采 创采用开顶法吊装引入核岛设备的工艺，

购管理的相关经验，并借鉴兄弟央企的成 大大缩短了项目建造周期，赢得了业主高
功实践，经党组决策，2017年4月股份公 度赞誉。全面推进军民融合战略，锆铪产
司正式组建集中采购中心，开创性地提 品顺利通过合格性鉴定，标志着我国具有
出了“三层分离”的采购管控模式。集采 自主知识产权的锆铪产品生产技术取得重

中心成立后，完善了采购管理制度体系， 要突破。
建立了采购业务标准规范，统一了采购管 重大民用业务方面。深耕区域市场
理物项编码，搭建了完成采购管理统一平 取得新成效，市场竞争力和影响力不断
台。特别是仅用3个月时间，完成统一集 增强。拓展基础设施、能源环保等领域，

中采购信息化平台从选型、开发，到正式 完成一批具有代表性的项目，韩城市西延
上线全过程，初步实现了统一交易平台、 桥梁工程，顺利实现景观桥主塔竖转，主
统一基础数据、统一采购流程，统一供应 塔施工提升重量、塔身高度均创国内同类
商管理的总体目标。 项目之最；深圳南山建工村等项目装配

率达到50%以上，装配式建筑施工迈出坚
四、各项业务发展势头向好 实一步；扬州铜山体育小镇项目正式启
动。2017年民用业务新签合同额同比增长
为促进各项业务发展，积极搭建平台 30.2%。

创造投资发展机会，2017年，中国核建集 二是清洁能源业务稳步发展。
团与上海市等9个省市级政府签订战略合 高温气冷堆业务。作为中国核建集团
作协议11份。目前，不同领域、不同层次 战略性产业，全面开展高温气冷堆推广工
的战略合作伙伴达52家，为市场开拓、业 作。国内方面，浙江高温气冷堆电站项目

务稳健发展奠定了基础。 初步可行性研究报告顺利通过评审；国际
一是建筑业务稳步发展。 方面，在习近平主席见证下，与沙特能
核电与军工工程方面。质量、安全管 源城签订《沙特高温气冷堆项目联合可行

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