Page 218 - 2018年核能年鉴

核能行业概况

语权和影响力。核聚变中心深入分析，总 行协议。组织参加了中日核聚变双边合作
结梳理，完成ITER计划新基准的国内相 联合工作组第十次会议。牵头主办了中韩
关报批程序，为中方继续有效参加ITER 核聚变双边合作联合协调委员会第五次会

计划提供了强有力的经费保障，也为 议、中日韩三方ITER技术工作组第四次
ITER计划顺利推进起了重要积极作用。 会议。召开中欧聚变研发技术及管理合作
2.积极参与ITER国际组织高层协商和 协调会议，参加中俄高技术工作组会议及

管理 中美双边核聚变合作视频会议等，有力推
一年来，核聚变中心主任罗德隆多 动了我国核聚变能源国际研发合作。派员
次出席IO的项目执行委员会（EPB）会议 参加第十三届国际聚变核技术大会、国际
和联合项目协调组（JPC）会议，每次会 聚变反应堆材料、ITER国际托卡马克物

前，都要召集专门会议就关键事项进行讨 理研究计划（ITPA）、AFCEN、ITER商
论，做好会前准备、沟通和会后落实，积 业论坛（IBF）等多边合作框架会议，充
极参与重大事项的平等磋商和决策，确保 分利用多边框架加强核聚变领域的技术和
中方权益。在ITER国际组织管理方面， 管理合作。

密切关注ITER项目2016基准的落实、控 4.加强ITER国际组织中方员工的管理
制和监督，积极参与基准各层级文件的 核聚变中心积极向ITER组织推荐中
制定、讨论和修订，组织翻译了ITER组 方人员参与岗位竞聘。通过一系列极有成
织管理架构、安装采购策略、关于CMA 效的人才培养和选拔措施，如结合ITER

合同的进展报告以及ITER组织相关的合 组织今年新提出的IPA项目等，我方向
同策略、ITER现场施工流程文件等多份 ITER组织派遣国际职员工作取得持续进
重要基准文件。进一步捋清理顺中心与 展，截至2017年11月，ITER组织中方职
ITER组织各部门的人员对应关系，建立 员人数增至76人，比例提升至9.5%，位居

稳定的合作关系，逐步向ITER组织渗入 除东道主欧盟外其余六方之首。为了培养
“中国治理”理念和措施。 具有国际视野的国际组织后备人才，核聚
3.开展ITER框架下的双边及多边国际 变中心与科技部人事司联合举办第五期国
合作 际组织及国际大科学计划人才能力建设研

核聚变中心作为核聚变领域国内统筹 修班。来自科技部系统、科研院所、高校
协调单位，会同科技部相关司局、国内科 及相关企业37家单位的70名学员参加培训。
研院所和高校，在ITER计划的框架下，
开展了一系列双边及多边的国际科技合 二、加强过程管理，全面完成

作与交流。成立中法聚变联合研究中心， 采购包年度目标任务
科技部与法国原子能委员会签署框架协
议，中心牵头国内研究单位与法方签署执 根据年初确定的工作目标，ITER采

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