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核能骨干企业
集团； 术（高温气冷堆、快堆、钍基熔盐堆）；
打造国内领先、受行业尊敬的品牌供 从主设备制造到核电站服务等多种产品供
应商。 货等。
2. 落实四大目标： 2. 系统集成
质量：稳定受控，安全可靠； 从单个、小批设备合同尽可能地扩大
项目：确保工程，树立口碑； 设备集成供应范围。
市场：国内领先，国外突破； 3. 业务链拓宽
科研：瞄准主流，超前投入。 从目前以核岛和常规岛主设备供应为
3. 强化核安全文化： 主体的业务链逐步建立产品性能试验和电
行为准则：凡事有章可循；凡事有据 站运行服务等业务。
可查；凡事有人负责；凡事有人监督。 4. 产业模式转变
核心价值观：担当、诚信、透明、规 通过研发合作平台，培育产业创新能
范。 力，从单纯设备销售向“设备集成 + 技术
（二）巩固优势，加快转型，迎接新 服务”的产业发展模式发展。
态势下核电技术装备产业的新发展 5. 智能化制造
1. 技术升级 搭建数字化制造协同管理平台，实现
从三代制造技术（AP1000、EPR、 核电产品从“传统离散型制造”向“数字
CAP1400、“华龙一号”）到四代制造技 化高端装备制造”的生产模式转变。
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