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核能骨干企业



                                     东方电气股份有限公司





                     2016年,是“十三五”规划实施的开                  调,保重点,全力确保交货、投运。集中
                 局之年,也是东方电气股份有限公司逆势                      力量抓好“华龙一号”福清核电5号安注
                 求进、创新求变、转型升级、做强做优的                      箱、硼注箱设备项目管理,为克服制造周

                 关键之年。2016年,东方电气实现营业收                    期短、资源紧张的不利因素,通过组建专
                 入332.9亿元,新增订单366亿元,完成发                  门领导小组,实施专项计划,最终实现了
                 电设备产量2 900万千瓦。                          3台安注箱和2台硼注箱提前交货,确保了
                     2016年,东方电气核电产业取得可喜                  福清核电5号机组反应堆厂房关键路径施
                 的成绩:由东方电气供货的防城港核电1                      工顺利进行。11月25日,福清核电5号机

                 号机组、阳江核电3号机组、红沿河核电4                     组全球首台“华龙一号”ZH–65型蒸汽发
                 号机组、宁德核电4号机组、福清核电3号                     生器顺利通过出厂水压试验。11月16日,
                 机组共5台机组投入商业运行,东方电气                      AP1000首台蒸汽发生器——陆丰项目第

                 承接的“华龙一号”设备制造取得重要进                      一台蒸汽发生器水压试验一次通过。12月
                 展,核设备研制能力得到进一步提升。                       27日,防城港核电3号机组首台蒸汽发生
                                                         器开工制造。“华龙一号”、CAP1400、
                 一、市场开拓                                  AP1000等堆型常规岛、核岛设备进度均

                                                         处于受控状态。
                     2016年,东方电气汽轮发电机组优势                      2016年,由东方电气供货的防城港核
                 继续保持,获得宁德核电5号、6号机组,                     电1号机组、阳江核电3号机组、红沿河核
                 海兴核电1号、2号机组,快堆示范三个                      电4号机组、宁德核电4号机组、福清核电

                 项目汽轮发电机组订单。获得了钠-空气                      3号机组投入商业运行,机组实际出力优
                 热交换器总体设计及试验验证研发服务项                      于合同要求值。
                 目、昌江核电3号/4号机组蒸汽发生器、
                 中广核ACPR50S实验堆压力容器等核岛                    三、质量管控

                 设备合同。此外,核岛、常规岛中小设备
                 中标率有所提高。                                    扎实推进东方电气提升中广核供应商
                                                         绩效评价专项行动工作,努力提升质量管
                 二、设备制造                                  理水平;持续推进核安全文化宣贯专项行

                                                         动,使核安全文化理念内化于心、外化于
                     2016年,在项目多、工期紧的情况                   形;加强核电经验反馈工作,减少重复性
                 下,东方电气围绕用户关注焦点,抓协                       质量问题发生;加强对供方的管理,重点


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