Page 597 - 智库丛书第五卷

数字化转型

核电企业数字化转型的挑战、

路径与思考

杨 强 秦绪涛

（江苏核电有限公司）

摘 要：随着内外部环境不断变化，核电企业管理者愈发认识到数字化转型的
重要性，核电企业全面数字化转型已迫在眉睫。本文介绍了核电企业开展数字化

转型所面临的新形势，从技术基础、管理基础、数据基础和安全基础四个方面对核
电企业的相关领域建设现状进行评估，提出了从工程建设、生产运营和资源保障三
个领域进行数字化提升的建设方向。在数字新基础设施建设、网络及信息安全保

障、专用关键技术研发、组织资源及模式转换四个维度提出关键措施。分析了数字
化转型在目标、路径、机制、能力四个层面面临的难点，并提出以设计思维、顶层设

计、渐进式机制建设、内外部能力整合的应对方式。最终对核电企业数字化转型的
未来进行了总结和展望。
关键词：数字核电；数字化转型；新型基础设施建设

企业数字化转型并非是一个新兴概念，在互联网企业以及传统行业的龙头企

业均已经有较好的实践，并取得了良好的收益。作为传统企业的典型代表，核电企
业在数字化转型上的表现尚不够理想，目前已开展的工作仍偏基础性工作，可以理
解为还处于数字化转型的初级阶段。今年以来，内外部环境不断变化，核电企业管

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