Page 621 - 智库丛书第五卷

数字化转型

图 3 数字化转型生态与技术平台

3 结语

核电数字化转型是核能行业发展的必然趋势，涉及顶层规划设计、技术平台、
流程优化、数据治理，数字化转型组织与文化建设等多方面。目前，还没有成熟的

模型与方法论。我们从集团发展战略出发，对标杆企业数字化转型案例研究与对
标分析，找出集团数字化转型与国际一流核能企业的差距。对集团数字化转型成
熟度进行评估，识别集团数字化转型存在的问题。基于集团核心业务场景的选择，

搭建数字化转型技术平台，调动各业务领域技术力量，进行各业务领域与数字化技
术深度融合，开展集团数字化转型实践活动。同时，加强数字化转型团队与数字化
转型文化建设，力图探索适合核能企业数字化转型新路径。

数字化转型正在路上，在打造“数字化、智能化、智慧化中广核”的历程中，需
要把握数字化转型战略机遇，让数字化转型成为中广核发展的一道亮丽风景，助力
将集团建设成为世界一流清洁能源集团。

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