Page 617 - 智库丛书第五卷

数字化转型

图 1 中广核数字化转型蓝图

采购与供应链数字化。打造全品类目录化采购、机器人流程自动化、采购环节
审批自动分配、库存信息在线同步、付款流程根据合同自动触发、对账状态实时查

看、供应商全生命周期管理、供应商定期绩效评估、供应商风险监控等数字化转型
场景，实现全链条智慧化采购。
智慧安质环。建立支持集团、产业公司、成员公司一体化的安质环数字化系

统，支持集团安质环巡检管理、集团反恐，群厂消防与工业安全、群厂辐射防护、群
厂质保管理、群厂核安监、群厂保卫相关信息的泛化感知、实时汇聚，应用大数据、

人工智能等技术，支持监测预警，提供智能分析，支持安质环事故应急指挥，实现全
集团安质环风险一体化管控。
智慧人资。打造智慧招聘、AI 面试、员工全景图、人力资源规划、智慧绩效管

理、人才画像、员工健康管理等数字化转型场景，赋能“选育用留”四个人力资源
管理重要阶段，让人资系统从传统的信息记录系统，转至提升员工体验和组织效能
的智慧人资系统。

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