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核燃料循环与废物处理

段，重点以市场培育，以核电走出去配套的方式带动核燃料出口，主动融入国际市
场，打造品牌影响力。在中期阶段，利用国内产能规模效应，面向传统和新兴核电
国家，不断完善国际化经营网络和能力，通过产品和服务的细分，形成纯化转化、浓

缩、燃料元件分段和一体化供应保障能力，大力提升产品经济竞争力。远期阶段，
以核燃料元件技术创新引领反应堆技术发展，在尖端核燃料技术，如 ATF、环形燃
料、四代反应堆燃料等实现产业化，带动全球核燃料技术全面升级，引领世界核能

产业发展，带动核能技术进入新纪元。

3.2 探索多种国际合作模式，促进产品、服务及产能“走出去”

当前，铀浓缩国际市场以及铀转化国际市场正处于买方市场，为了尽可能提升

自身市场占有率，一些大型供应商不惜低价倾销产品，进一步加剧了市场悲观预
期。当前阶段，为了提升自身的影响力和对市场的引领能力，可以与国外几大铀浓
缩企业探讨结盟，形成铀浓缩、转化领域的“欧佩克”。适时通过实施资本运作方

式，参股、控股国际核燃料大公司（如 AREVA、Urenco、GE）的方式等，提升核心
技术及全球化产品供货能力，建立以中国为总部，新兴核电市场区域、一带一路沿

线国家等建立区域总部。探索我国企业在重点核电国家或新兴核电国家建立海外
核燃料加工基地的可行性。实现全球范围内业务布局，推动实现从产品“走出去”
到产业“走出去”，再到资本“走出去”、模式“走出去”。

3.3 提升对全球核燃料价格的定价权能力

UxC、TradeTech 等国外机构通过发布核燃料价格指数，影响全球核燃料贸易。
UxC 还与芝加哥商品交易所合作推出了铀期货。建议除了与 UxC、TradeTech 等

加强核燃料市场研究合作外，应积极探讨和国内交易所、银行、保险企业等合作，建
立中国核燃料价格指数，搭建核燃料期货交易平台，提升对全球核燃料产业格局的
影响力。面对国际市场形势，继续坚持国内核燃料产业集团化、专业化、市场化运

作原则，坚持铀地质矿冶、核燃料加工、核电产业协同发展，提高在国际核燃料市场

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