Page 260 - 2018年核能年鉴

核能骨干企业

核电质量控制体系。 明确质量工程师工作职责，规范工作行
（二）SOP（标准化作业指导书）落 为，并对质量工程师进行业务培训。组织

地执行。 以质量工程师为主的督导队，每月对各单
对关键工序形成标准作业指导书。前 位“质量年”活动开展进行督导。
期作了大量准备工作，与操作者、工艺人 （四）加强合格供方管理，全面实施
员就合理可行性、经济性等方面进行了多 监造制度。

次讨论定稿形成指导书。为保证SOP指导 （五）组织核电制造风防工作的持续
书得到严格执行，通过拍摄标准作业影像 开展，核电风防工作已在中国二重形成了
等方式向操作者宣传SOP，起到很好指导 流程清晰、形式规范，各部门响应及时、
示范作用。 工作主动、风险意识高的良好态势，为建
（三）稳步推进质量工程师队伍 立主动型质量管理奠定了基础。

建设。 čЧ҆ٳҋਘႮഈඍཌྷܱࠢ๶܄ඳิ
制定下发《质量工程师管理办法》， ܂Ď

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