Page 183 - 2018年核能年鉴
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核设备制造



                 容器制造类发明专利权2项,实用新型专                          5.组织核电制造风防工作的持续开
                 利2项(其中1项与中广核工程有限公司共                     展,核电风防工作已在中国二重形成了流

                 同发起申请),申报发明专利5项,申报                      程清晰、形式规范,各部门响应及时、工
                 实用核电新型专利4项。                             作主动、风险意识高的良好态势,为建立
                     (三)核电质量保证体系建设                       主动型质量管理奠定了基础。
                     2017年,中国二重重大质量责任事故

                 为零,核电不符合项控制程序指标下降到                      六、中国广核集团有限公司
                 0.14次/千工时,核电锻件一次交检合格
                 率100%。                                      1.应急柴油机发电机。2017年12月4
                     1.积极推动班组建设,开展全员QC                   日,红沿河核电二期5、6号机组LOT75应

                 活动。对存在质量问题进行梳理,针对问                      急柴油发电机组供货项目首套(5LHP)
                 题成立QC小组,分步实施,有效发挥班                      柴油发电机组通过出厂验收。此次出厂试
                 组作为质量管理基础单元的积极性,使班                      验成功,标志着中广核研究院在百万千瓦
                 组在制度落实、经验反馈、典型质量问题                      机组EDG机组1E级电控设备的自主化研

                 分析、质量预防和改进等方面发挥更大作                      发,打破了国外垄断局面。
                 用,规范了班组质量管理行为,形成有效                          2.池边检查设备。2017年4月22日,
                 核电质量控制体系。                               中广核研究院自研燃料组件池边检查设备
                     2.SOP(标准化作业指导书)落地执                  正式投入L307大修使用,于5月1日以优异

                 行。对关键工序形成标准作业指导书。前                      的性能完成首次先导组件检查任务。这是
                 期作了大量准备工作,与操作者、工艺人                      国内首套自主研制的池边检测设备,打破
                 员就合理可行性、经济性等方面进行了多                      了国外垄断,且技术路线优于国外通用池
                 次讨论定稿形成指导书。为保证SOP指导                     边检测模式。其中组件变形测量工艺、组

                 书得到严格执行,通过拍摄标准作业影像                      件扭转变形算法以及LVDT测量技术等关
                 等方式向操作者宣传SOP,起到很好指导                     键技术采用全新自主技术,形成9项专利
                 示范作用。                                   成果。
                     3.稳步推进质量工程师队伍建设。制                       3.“华龙一号”设备国产化研发工

                 定下发《质量工程师管理办法》,明确质                      作。中广核工程公司与常州格林开展“华
                 量工程师工作职责,规范工作行为,并对                      龙一号”主设备大型阻尼器的研发工作,
                 质量工程师进行业务培训。组织以质量工                      已基本完成样机制造,正在开展试验验证
                 程师为主的督导队,每月对各单位“质量                      工作,试验成功后将完成主设备大型阻尼

                 年”活动开展进行督导。                             器的国产化突破;与东方电气开展“华龙
                     4.加强合格供方管理,全面实施监造                   一号”汽轮机控制系统的国产化研发工
                 制度。                                     作,各项工作正在全面展开。


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