Page 178 - 2018年核能年鉴

核能行业概况

三、上海电气（集团）总公司 作，分享质量经验，起到举一反三、预防
于未然的作用。

（一）设备制造能力及产出 根据项目执行、质保监查、用户监
2017年，实际交付或完工主设备出 督、项目运行情况，对核电项目管理进行
产数量共计9台/套，较前几年出产数量不 有效管控；对产品实物和软件质量进行有
多，但在制任务依然繁重。 效控制，实现了项目质量目标。核电项目

项目执行的亮点是我国自主知识产权 质保体系运行有效，注重过程中存在的问
的首台“华龙一号”机组堆内构件实现出 题，完善核电质量经验反馈工作。通过矩
产；四代高温堆主设备继续出产。 阵式一体化管理模式、联合办公团队及风
新三代项目陆续启动，包括“华龙一 防小组等创新工作模式，对核电项目综合

号”的防城港二期、卡拉奇项目、漳州一 管理运行水平的提升起到了良好的促进
期、宁德、惠州等主设备已陆续开始前期 作用。
准备工作。 质量管理得到相关方认可，在2017年
1.核岛设备：共交付或完工7台/套核 上海市核电质量工作会议上，市核电办授

岛主设备，包括“华龙一号”首台机组福 予上海电气电站设备有限公司汽轮机厂
清核电5号堆内构件实现出产；四代高温 “上海市核电质量先进单位”称号；上海
堆主设备完工1套控制棒驱动机构及1套吸 电气电站设备有限公司发电机厂、上海电
收球装置；交付二代加阳江核电6号堆内 气电站服务有限公司、上海电气核电设备

构件及控制棒驱动机构，红沿河核电5号 有限公司、上海电气凯士比核电泵阀有限
第二、三台蒸发器；核二三级容器20台； 公司4人获得先进个人称号。
人桥吊、辅助吊3台；预埋件、支撑等8 质量管理的工作抓手落在：
台。 1.定期评估质量管理体系的适宜性、

2.常规岛设备。共完工交付汽轮机 充分性和有效性；
1台、发电机1台、核二三级容器45台/套 2.完善并严格质量预警机制和处理机
和常规岛辅机7套；配套电机36台。 制；优化质量奖惩体系，完善质量考核问
3.仪控仪表类设备。已完成或交付各 责制；

类仪表和器件、主控制台盘、接线盒、调 3.开展专项监查，并进行量化评估；
节阀、电动执行机构共计672台/套。 4.建立不符合项原因分析和损失统计
4.核电配套大锻件。已完成44件，共 制度；
计1 535吨。 5.抓住典型案例，剖析根源，制定整

（二）核电质量管理 改和规避措施。
2017年，注重、完善核电质量管理的 （三）核电技术进步
经验反馈共享平台，做好质量案例分析工 通过科研攻关和产品开发，上海电气

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