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中国核能行业智库丛书(第五卷)




             后处理基金的计提方式,从原来的按发电量计费改为按乏燃料产生量计费。尽管
             6 个所后处理厂超概严重,但由于日本法律规定了核电企业对铀、钚的管理责任,
             JNFL 的 10 个股东一直为六所村厂建设筹措资金。同时,为降低企业压力,核电

             企业采用“专项成本征费”名义,对核电和常规电不加区分征收。但必须认识到,
             这种征收方式得益于日本 10 大电力公司均为区域性发输配送一体化的公共事业

             单位。


             1.4  俄罗斯


                 政策层面,俄罗斯坚持资源循环利用最大化、废物最小化的核燃料循环后段策
             略,坚持后处理与快堆产业并重发展。2000 年后,俄罗斯出台了《乏燃料处理理

             念和长期计划》,完成燃料循环后段行业顶层设计,系统部署落实了后处理行业发
             展方向和重点项目。在 2014 年俄罗斯政府颁布的《俄联邦“核工业综合体发展”

             国家纲要》中,提出建设具有世界竞争力的闭式核燃料循环目标。
                 产能层面,俄罗斯目前仅有一家 RT-1 后处理厂,正在建设 PDC 示范工厂,曾
             经投入建设的 RT-2 后处理厂未完工。RT-1 后处理厂建设于 20 世纪 60 年代,设

             计能力为 400 吨 / 年,但自 1976 年投入运行以来,其实际处理量约为 100 ~ 130
             吨 / 年。除处理本国乏燃料外,RT-1 还为 7 个国家(芬兰、德国、乌克兰等)处
             理了 2 400 吨乏燃料,截至 2019 年年底,共累计处理乏燃料 6 500 余吨。PDC 示

             范工厂是俄罗斯正在建设的后处理工程试验平台。RT-2 工厂是在 RT-1 厂投入
             运行的同时,为满足核能大力发展带来的后处理需求,由苏联决定建设的,设计处
             理能力为 1 500 吨 / 年。1989 年,RT-2 在建设进度 30% 左右时停止了建设,俄

             罗斯表明要根据 PDC 厂的建设情况及先进后处理工艺流程的开发进度,决定重启
             RT-2 的时间。

                 建设运营层面,俄罗斯国家原子能公司(Rosatom)是核电与核燃料大一统、
             政企合一体制,一切与乏燃料有关的费用均由政府机构从当年的政府预算中支出,
             并按照计划统一安排乏燃料的处理处置。





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