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中国核能行业智库丛书（第五卷）
7 结论
本文参考国内外核电组织、同行单位的业绩考核管理经验，研究设计了核电业
绩指标架构、评分规则及绩效综合指数的计算方法，并对绩效指标管理组织机构、
职责分工、管理评价工作程序进行了研究。
本文涉及的指标以及相关的评分规则、综合指数算法、指标权重因子等尚在研
究阶段，文中所述指标管理评价工作程序也需在实践中检查验证完善，才能进一步
有效评价各电厂生产运行业绩水平，切实起到推动各电厂生产运行业绩共同提升
的作用。
作者简介
陈海鹏，中电投广西核电有限公司生产准备处处长，高
级工程师，主要从事核电厂调试和生产准备、运行管理等工
作。中国核能行业协会团体标准首批专家，中国核能行业协
会核电建设同行评估及经验交流技术委员会生产准备领域
工作组成员，多次参加中国核能行业协会组织的核电厂生产
领域同行评估及团体标准审查。
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