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中国华电集团公司

中国华电集团公司

2016年，在经济下行压力不断加大、 责任目标。金融产业保持稳健发展，风险
电力产能总体过剩的不利条件下，中国华 防控不断加强，当年没有新增不良资产。
电集团公司在党中央、国务院和国资委的 科工产业进行交叉业务整合，加快培育水

正确领导下，团结一致，攻坚克难，加快 务、环保、信息技术等战略性新兴业务，
结构调整，着力提质增效，深化改革创 推动重工装备制造转型升级。三是国际业
新，加强党的建设，各项工作取得积极成 务拓展力度加大。落实国家“一带一路”
效，实现了“十三五”良好开局。公司全 倡议，积极推动境外绿地项目开发，大力

年实现利润131亿元，超额完成国资委年 拓展工程承包、技术服务和国际贸易业
度考核目标，销售收入1 893亿元，资产 务，印尼和柬埔寨等项目运营稳定。
负债率81.45%，发电量4 919亿千瓦时，
发电装机达1.43亿千瓦，其中清洁能源装 二、经营管理成效明显

机占37%，2016年公司在世界500强企业
中排名第331位。 深入开展提质增效工作，内挖潜力，
外拓市场，提升效益，归属母公司净利
一、结构调整取得积极进展 润、净资产收益率、保值增值率等主要经

营指标继续保持同类型企业前列。一是市
中国华电认真落实国家能源战略和产 场营销成效明显。坚持以用户为中心，加
业政策，滚动调整公司“十三五”发展规 大市场营销力度，积极争取计划电量和优
划，优化调整结构布局。一是电源结构进 先发电权，抓好大用户直接交易，积极参

一步优化。全年新核准电源项目中，清洁 与配售电业务。二是成本费用有效控制。
能源占比达76%。抓住国家推进大型水电 组建燃料物流公司，发挥集约优势，保障
基地建设契机，加快水电发展步伐。积极 燃料供应，推进招标和物资集中采购平台
布局天然气发电和燃气分布式能源，落实 建设，加大集中采购力度，降低采购成

国家煤电调控“三个一批”要求，严控常 本。三是资本运作取得进展。华电水务成
规煤电建设。积极开拓热力市场，供热规 功引入战略投资，华电国际、华电福新H
模稳中有增。坚持“优选、严控、精建” 股增发获证监会批准。抓好“僵尸企业”
和“四策划一优化”原则，严格把好工 处置和特困企业专项治理，积极推进“瘦

程建设质量关，合理控制工程投资。二是 身健体”，压缩管理层级，减少法人企业
煤炭、金融、科工及新兴产业稳步发展。 户数。四是基础管理不断夯实。深化7S
落实国家煤炭去产能要求，圆满完成当年 管理和星级企业创建，各产业、各企业管

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