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党建文化

量，高标准常态化组织开展核能行业科技研发和技术应 验交流技术委员会，按计划组织实施核电建设管理同行
用的成果鉴定、技术评审及专有技术评价等工作，做好 评估及沙盘推演活动，对巴基斯坦卡拉奇、广西防城港

成果鉴定转化目录的编制、发布及宣传推广工作，实现 等10个在建核电工程以及中广核工程公司、国核工程
成果鉴定与评价业务管理信息化,不断巩固、提升其行 公司等组织实施了建设管理综合评估，对福清“华龙一
业的权威性地位。四是以建设领域为突破口，积极培育 号”、荣成“国和一号”等8个在建核电工程项目组织实

新技术、新工艺以及开展新流程、新装备、新材料等推 施了沙盘推演等专项评估活动 ；2017年以来，协会受
广应用。五是开展核能行业国家专利奖的推荐评审工 托组织开展核电工程参评国家优质工程奖的推荐工作，
作，积极拓展行业专利评价与知识产权保护等工作。 福清3/4号、阳江3/4号、三门1/2号工程分别获得国家
优质工程金奖，红沿河3、4号工程获得国家优质工程奖 ；

“铸品牌，打造自身品牌价值”品牌成 2018年以来，启动建立核电工程施工质量评价及提升
04.长重点目标任务 机制，先后对福清3、4号等6个在建核电工程项目开展
把协会组织开展的核电运行评估、核电建设评价、 施工质量评价，对国核示范工程等16个在建核电工程

职业技能大赛、中国核能可持续发展论坛、数字协会建 项目开展质量提升专项成员支持服务 ； 2020年开始，
设等品牌性服务业务及共享服务平台列入“铸品牌，打 定期编制并发布《我国核电建设状况年度分析报告》，
造自身品牌价值”品牌成长重点任务。 组织召开“中国核能可持续发展论坛—— 2020年秋季
1.品牌成长重点工作方向。结合各自特点，量身定 核电建设高层会议暨核电建设质量大会”以及核电行业

制，积极打造自身品牌价值，制定品牌建设计划及具有 工程建设经验交流会议，按计划组织开展核电工程建设
鲜明的、正能量的品牌形象，不断提升品牌业务在行业 领域（专题）工作组等系列经验交流活动。三是2017年
内获得较高知名度、认可度和影响力、号召力。成为具 以来，成立协会职业技能竞赛委员会，成功组织举办了

有行业权威性地位及重要国际影响力的品牌性系列服 全国核能系统核电厂反应堆运行值班员等13场国家级
务业务及平台。 或行业级职业技能竞赛及培训交流等活动，形成了8个
2.品牌成长重点工作基础。一是2017年以来，改 行业职业技能竞赛工种及2个行业职业技能培训基地。

组成立协会核电运行分会，设立协会核电运行同行评 四是2018年以来，相继成功组织举办了“中国核能可持
估及经验交流技术委员会，制定出台《协会核电运行分 续发展论坛—— 2018年春季高峰会议、2019年春季国
会发展战略规划纲要》，协会正式加入WANO并牵头负 际高峰会议、2021年春季高峰会议”以及2020年秋季

责WANO上海中心组建的沟通协调工作 ；独立组织或 核电建设高层会议，2018-2021年公众沟通交流大会、
与WANO合作，对江苏田湾核电等5个运行核电厂实施 “第一届中国国际核技术应用产业交流大会”等系列论
了8场运行综合评估、启动前评估和公司评估等，组织 坛会议活动，得到行业内外的高度认可，形成了显著的
实施了大亚湾核电等10余场专项评估和成员支持活动 ； 品牌效应。五是2017年以来，协会坚持统一规划、统

组织领域（专题）工作组开展100余场专项经验交流与反 一管理、先进适用，安全优先原则，以数据+流程为驱动，
馈活动，2020年开始定期编制并发布《我国核电运行 以云技术+互联网为依托，积极推动“数字协会”建设，
状况综合分析报告》。二是成立核电建设同行评估与经 建立健全覆盖协会秘书处协同办公、官网平台、电子邮

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