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积极拓展合作研究业务新模式，深度开展行业调查研 奖，设奖实力大幅增强。二是2018年以来，协会高水
究，高水平规范化组织开展重大课题的征集立项、过程 平组织启动核能团体标准化建设工作，成立协会团体标
管理、会审验收、成果应用及后评价等工作，协会年度 准化委员会，制定出台协会团体标准化建设指导意见等
重大课题联合研究规模常态化保持在10项左右，成为 一系列管理指引及规范文件，加强团体标准建设的全过
行业独具特色的最具权威性的高端智库研究品牌。二 程管理，共有216项标准获批立项，102项团体标准发
是不断强化创新和策划能力，增强编辑出版内容的精品 布实施，团体标准发布数量居行业首位。三是常态化组
意识，制定编辑出版管理规范，注重品牌培育及效应发 织开展核能科技研发、新技术应用及新产品开发的成果
挥，把《中国核能发展报告》蓝皮书、《中国核能行业智 鉴定、技术评审及咨询评价等服务，共有近千项创新成
库丛书》打造成在行业内具有重要知名度的文化经典品 果通过鉴定与评价。四是组织开展《华龙核电技术用户
牌产品。三是组织开展核能行业软课题研究成果评价、 要求文件》的编制工作，为中国三代核电技术用户要求
推广及应用等工作，积极拓展合作研究新模式，有效发 文件的编制与发布奠定了基础。
挥行业高端专家、智库机构及各种平台作用。 3.品牌成长重点工作任务。一是核能科技奖评选
工作。继续规范化高质量组织做好核能科技奖申报、网
“助创新，提升新型发展理念”品牌成 评、初评、终评等常态化工作，着力培育、支持并推动
03.长重点目标任务 核能科技奖获奖优秀项目推荐参评相关国家级奖项，积
把协会组织开展的核能科技奖评审、科技成果鉴定 极推动管理类优秀创新成果的评选工作，有效激励行业
与评价、团标标准建设以及新技术成果推广应用等品牌 科技与管理工作者创新的积极性，成为确立科技创新在
性服务业务列入“助创新，提升新型发展理念”品牌成 核电强国建设全局中核心地位的行业经典性权威共享
长重点任务。 服务平台。二是团体标准化建设工作。全面落实协会
1.品牌成长重点工作方向。以面向引领行业科技 团体标准化建设指导意见，以推动行业优秀科技与管理
和管理创新为重点，依托协会相关业务平台长效工作机 创新成果的标准化转化为主线，以团体标准的有效应用
制，积极推动核能产业转型升级和创新发展，并在培育 为导向，不断健全完善协会团体标准建设工作长效机
新模式、新业态，推广新产品、新服务、新技术等方面 制，有效发挥委员会、顾问组、专业组、技术支持单位
发挥出积极作用，成为确立核能科技创新在核电强国建 以及标准工作组等平台作用，高标准组织开展团体标准
设全局中核心地位及实现核能科技自立自强的行业经 的项目申报、立项评审、技术审查等工作，统筹做好团
典性权威共享服务平台。 体标准的全生命周期管理，加强与国内外相关权威性标
2.品牌成长重点工作基础。一是2017年以来，成 准化组织的合作与交流，积极组织参与国内外核能标准
立核能科技奖设奖者委员会及评审委员会，常态化高标 建设，成为行业优秀创新成果标准化转化并有一定国际
准组织做好核能科技奖的申报及评审工作，新增设企业 影响力的权威性共享服务平台。三是科技成果鉴定与
创新工程奖、创新团队奖和青年优秀创新人物奖，共有 评价工作。不断健全、完善和规范协会科技成果鉴定与
1386项行业创新成果进入评审程序，有519项成果获 评价工作长效机制，紧紧依靠行业权威高端专家团队力
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