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重点关注

06 建设评价类重点工作任务

1.核电建设同行评估工作。组织实施苍南核电1、2号机组和华能海南昌江核电两场建设管理综合评估,
组织开展三门核电二期工程安全管理等5场专项评估以及陆丰核电 5、6号机组等6场沙盘推演等活动 ；编
修订相应的评估标准和流程，完成评估课程教材开发，组织开展两场评估员培训，完成第一期评估队长培

训的组织;完成《核电工程建设评估良好实践和典型问题经验反馈成果汇编》，促进评估强项的传承推广和
弱项的改进借鉴。
2.国家级工程奖推荐工作。精心组织做好福清华龙一号、田湾核电 5、6号机组、海阳暖核一号国家级

工程奖推荐的相关准备工作，编修订《推荐核能工程参评国家优质工程奖综合评价细则》;研究推荐行业优
质工程参评鲁班奖、中国工业大奖、国际卓越项目管理大奖等国内外知名工程奖项的通道;组织编写《推荐
核能工程参评国家级工程奖工作指南》《核能工程推优良好实践及典型问题汇编》，做好行业工程建设典
型问题、良好实践的经验总结和反馈工作。

3.经验交流及信息共享工作。进一步规范核电工程建设信息的统计、分析和共享工作,高质量编制和
发布我国核电建设年度及季度分析报告 ；组织举办好2022年度核电工程建设经验交流会议，统筹组织做
好领域（专题）工作组系列年度交流研讨活动，组织形成一批具有行业指引性的经验反馈交流成果。

4.成员支持工作。组织做好漳州核电一期工程等13个在建工程的质量提升工作，持续开展《核电工程
建设质量提升指导手册》编写工作，完成并发布《绿色建造篇》和《智慧建造篇》，不断优化服务清单和流程，
定期组织开展培训交流等质量提升活动 ；做好《核电工程施工质量评价规程》团体标准宣惯培训工作，组
织开展太平岭核电一期工程等6个工程项目的施工质量评价 ；完成国和一号燃料接收准备技术支持等5场

专家支持活动 ；采用线上和线下相结合方式，每月至少开展一次线上免费“大讲堂”培训活动，组织开展必
要的线下专业提升或定项培训。
5.标准与规范建设工作。组织完成《核电工程建设领域团体标准顶层框架体系研究》，完成《核电工程

建设绿色施工专项评价》等3项团体标准的编制和发布工作，完成《核电工程建设沙盘推演方法》等7项标
准的立项和编制工作 ；完成《核电建设风险评估定性及定量方法研究》等4项共性课题研究工作，做好《核
电厂建设指标体系》《核电厂模块化建造技术研究》等课题的结题和成果应用工作。

07 国际合作类重点工作任务

1.国际与两岸合作交流活动。组织举办、承办或参加“IAEA核电厂运行安全国际大会”、“第九届东亚
核能论坛”、“第七届中阿能源合作大会核电分会”等重大国际会议活动 ；受国防科工局委托，统筹做好

IAEA核动力堆信息系统（PRIS）报送、中国国家核电综述（CNPP）报告编制以及亚洲核合作论坛（FNCA）和
亚太地区核科技合作协定（RCA）的相关支持工作 ；受托共同编制中英核设施退役治理合作可能性研究报

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