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11 综合管理类重点工作任务

1.重大组织管理活动。精心组织做好协会第四届理事会及第一届监事会的组建、《中国核能行业协会
章程》等会议文件的制订等系列换届准备工作，确保协会换届各项任务按期圆满完成 ；按计划组织完成协
会第三届理事会第七次会议、第四次会员大会、第四届理事会及常务理事会会议，第一届监事会会议等7

次重要会议，统筹协调高质量完成协会分支专项机构委员会（理事会）共19次年会，以及中国核能可持续发
展论坛—2022年春季高峰会议等16 项重要配套活动 ；组织开展协会秘书处“执行力提升年”活动，按计划
完成《中国核能行业协会制度建设管理办法》等10余项重要制度及意见的制修订工作，组织做好《中国核能

行业协会管理制度汇编（2020版）》及后续出台制度的宣贯学习，进一步提升尊崇、执行、维护制度的自觉性
和约束力，持续推动协会治理体系和能力现代化。
2.人事管理工作。以《中国核能行业协会人才队伍建设指导意见》为指引，进一步加大人才队伍建设力
度，落实秘书处定编定员定岗定责及员工岗位规格书的制定工作，按季度组织开展员工培训及相关继续教

育工作，编制并印发系列员工手册并推动学习应用，统筹做好员工岗位、薪酬福利及绩效考核工作，完善并
规范专家使用制度与机制，着手策划做好秘书处人力资源管理信息系统开发工作。
3.会员服务管理工作。修订升版会员、会费管理办法，确保为会员单位提供的基本服务、专项共享服务、

技术咨询服务等按清单及承诺内容高标准落实到位，按要求规范做好信息公开工作，及时有效的做好会费
收缴工作，依托会员服务管理信息平台，不断提升会员服务管理的水平及效率，组织召开重要会员单位联
络员交流会议。
4.行政事务管理工作。发挥协会协同办公系统平台优势，组织做好协会各种重要会议活动的议程策划、

议题准备、会议组织及决议落实等管理与监督工作 ；进一步优化各级职责、公文印章、请示签报、内外部
活动等事项管理的程序与流程，不断提高办文办事的效能、质量和效率 ；按要求科学组织做好新冠疫情防
控工作，统筹做好协会各项后勤事务保障工作。

5.财务经费管理工作。严格执行国家对社会组织财务管理的相关政策规定和协会各项财务制度，定期
开展协会财务资产管理健康体检，按要求做好协会年检工作，结合理事会换届做好各项相关审计工作 ；规
范协会财务预决算管理及报告编制工作，高质量编制《第三届理事会财务报告》，加强协会内部管理性财务

收支核算及考核工作，定期做好协会财务预算活动专题分析活动 ；风险可控规范有效的做好存量资金盘活
工作，持续做好税费合规合理缴纳工作 ；高水平策划做好财务费控信息管理系统开发工作 ；加强财务监督
和增收节支管理，保持协会权益性资产积累持续稳定增长。

6.党群建设工作。根据中央和国家机关工委协会党建工作要求，制定协会年度党建工作要点，统筹做
好协会党群建设各项工作。发挥政治核心作用，组织做好党的二十大精神等学习宣贯工作，行之有效地开
展好支部组织生活和党员学习教育活动 ；加强党的组织建设，按要求做好支部换届工作，尽快实现协会秘
书处领导班子党员领导干部与党支部委员的交叉任职及进章程工作，着手探讨策划联合党委组建工作，按

规定做好党员组织关系管理和党费收缴工作，做好党员积极分子培养发展工作 ；加强协会秘书处党风廉政
建设，增强全员合规意识，严格各项纪律要求，构建风清气正良好环境 ；发挥党建引领作用，服务协会工作
中心大局，做好协会群团工作，常态化做好为员工办实事工作，畅通员工意见建议反馈机制。

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