Page 199 - 2018年核能年鉴
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核专业人才培养和职工培训
核专业人才培养和职工培训
中国核工业集团有限公司 培训项目进行优化升级，成功举办一系列
重大培训项目。
强化三支人才队伍建设。坚持事业为 (一)长湾领导力论坛
上、人事相宜，改革成员单位班子管理体 围绕“核电安全管理提升”成功举办
制，强化日常监督管理。完成28家成员单 主题为“切实加强（核）安全管理，彻底
位“董书法”一肩挑领导体制调整。组建 消除（核）安全隐患——让安全真正落
专职董监事队伍，选派专职董监事25名。 地”的中广核2017年长湾领导力论坛，有
加大年轻干部选拔力度，在全系统公开选 力地助推了核安全管理提升方案宣贯和落
拔20名党组管理干部。统筹领军技术人才 地，为持续营造良性的安全文化氛围发挥
建设，选聘12名集团公司首席专家，25名 了重要作用。
科技带头人，9名首席技师。加快高层次 （二）EDP（集团高管系统培训）项目
人才选拔培养，引进“千人计划”1人， 围绕“精益化”和“国际化”主题，
3人入选国家百千万人才工程，51人入选 中广核开展了高层管理干部系统培训
国务院特贴专家，2人获“全国创新争先 （EDP培训），使高管认识到集团国际化
奖”先进个人称号，6人获“全国技术能 各方面存在的差距，帮助高管建立对集团
手”称号。与巴黎政法大学签署战略合作 “国际化”“精益化”战略的共同认知。
协议。推进高层次专业人才境外培训，举 集团公司班子成员、集团公司党组管理干
办两期科技创新、大国工匠境外培训班。 部200多人参训。
（三）“白鹭计划”系列培养项目
中国广核集团有限公司 1.高管后备培养项目
中广核首期高管后备人才培养项目
2017年，中广核累计学习时间为437 “白鹭—飞翔计划”“白鹭—启翔计划”
万小时，同比增加5%；人均学习时间为 第一期培养班历时438天，于2017年9月结
103小时，其中核电板块的人均学时为139 束。人均脱产培训超过200学时，培养后
学时。 备干部120名。这是中广核历史上培养周
期最长、一次培养干部人数最多的培养
一、重大培训项目 项目。
2.新任管理者转型培养项目
2017年，中广核大学（党校）对部分 2017年完成第四期面向新任高管的
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