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中国核工业集团公司

ؽaն৯ൌീo੃อ࠹߃pđ॓ 国开启核电技术、后处理、退役治理等领
࠯Էྍ౼֤ྍӮݔ 域合作。

与法国、英国等多国合作伙伴签署合
2014年集团公司科技创新成绩显著， 作协议或谅解备忘录。积极参与多边国际
成果转化取得新成效，研发投入持续增长， 平台活动和展会，国际认知度和影响力不
约占主营业务收入的 3.5%。 断提升。

“华龙一号”完成研究、设计和验证，
通过了国家能源局和国家核安全局组织的 ඹaሂݺפҪഡ࠹đڿ۪טᆜധ
评审和国际原子能机构反应堆通用设计审 ೆ๷ࣉ
查。ACP100 顺利完成初步设计。“龙原”

工程示范快堆方案和主工艺设计完成。中 深化改革顶层设计完成。集团公司成
国实验快堆首次实现满功率运行，标志我 立了深化改革领导小组，发布了深化改革
国全面掌握了快堆设计建造、调试运行的 指导意见，确立了现代企业制度、市场化
核心技术。自主研发的 100MeV 质子回旋 经营机制、人事管理和事业单位改革、混

加速器成功建成。CF3 先导组件实现入堆 合所有制等四方面内容，并分解成 44 项
考验，MOX 燃料芯块制备首次热试成功。 改革任务，落实责任，明确进度。
核电工程设计软件自主化、核电厂 DCS “三个中心”管理模式进一步完善。
安全级平台样机开发取得了重要进展。 梳理了集团总部与板块权责，开展了制度

2014 年，集团公司获国家科技进步 编修。产业板块改革不断深化，核动力事
二等奖 1 项、国防科技一等奖 1 项，获中 业部、核电公司、中核控股等优化管理机
国专利优秀奖 1 项，申请专利 1348 件， 构，实现产业与市场更好对接。燃料公司
获专利授权 797 件。 股权多元化改革稳步推进。地矿事业部积

极开展矿山企业改革。同辐公司积极推进
೘aࡆॹ๷׮ݓ࠽߄ࣜႏđoሼ 股改工作。
ԛಀpજԛྍ҄ق 现代企业制度建设扎实推进。集团公
司建设规范董事会试点深入推进，董事会

与巴基斯坦、阿根廷合作引向深入。 授权体系加快建立，专委会的作用进一步
中巴高层协调机制谅解备忘录完成签署， 加强，公司治理效能不断提升。研究谋划
为后续合作打下坚实基础。与阿根廷签订 集团公司现代化企业制度建设思路，保障
建设重水堆核电项目实施协议及框架合 了董事会、经营层的有效运行。

同。与英国、俄罗斯、法国等重点国家积
极推进全面合作、全球合作和全产业链出 ໴a܇ܥܵ৘ิശӮݔđࠎԤܵ
海。在 HPC 核电项目推进的同时，与英 ৘ࣉ၂҄ࡆ఼

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