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核能行业发展
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ؿᅚགྷሑ 查，于 2014 年 11 月 3 日取得了落户福清 5、
6 号机组的“路条”。“华龙一号”主体
截至 2014 年底，我国在建核电机组 研发任务和试验验证完成，正式转入应用
共 26 台，总装机容量为 2861 万千瓦，在 阶段，其国内示范工程、海外首堆工程正
建规模继续保持世界第一。2014 年共完 全力向目标节点推进，研发队伍入选国防
成核电工程建设投资 569 亿元，同比下降 科技工业十大创新人物（团队）。模块化
6.6%。其中，核电自主化依托项目—— 设计小堆 ACP100 完成初步设计，PSAR
世界首批 4 台 AP1000 核电机组，在不断 报告及 PCS 试验台架等主要试验验证。
克服各种挑战中推进，首台机组——三门 先进小堆 ACP100+ 纳入集团“龙腾”计
1 号已进入系统移交和调试阶段。EPR 项 划，总体方案设计进展良好。ACP600 完
目——台山１号机组调试工作全面展开， 成概念设计并启动型号开发。ACP100S、
２号机组开始主管道焊接。为适应核电发 ACP25S 两型浮动核能供应装置总体技术
展的新形势，各核电工程公司积极推进专 方案获国家好评。至此，集团型谱化三代
业化管理，多项目、多机组工程建设管理 核电产品基本成型。
水平不断提升，工程总承包能力进一步增 核电工程公司、核动力院还顺利通过
强。核电工程建设企业不断推进科技创新 了国家核安全局 AP1000 设计能力评估，
和管理创新，增强核电工程建设核心竞争 掌握了 AP1000 设计手段和关键技术，具
力，确保了在建核电工程项目的安全与质 备开展 AP1000 项目自主化工程设计的能
量得到较好控制。 力。目标工程自主化设计进展总体良好。
（二）落实“四大控制”，首批总包
项目陆续投产
以能力建设为重点，对标持续完善项
ނ۽ӱഡ࠹აܵ 目管理的体系机制，较好地落实进度、质
量、成本、安全四大控制，保证了国内外
၂aᇏݓނ۽ြࠢ܄ඳ 项目建设按计划有序推进。国内首批总包
的福清 1 号机组，方家山 1、2 号机组陆
( 一 )“华龙一号”落地福清，型谱化 续并网发电。福清 2 号机组开始热试，
核电产品基本成型 3 号机组完成核回路联合冲洗，4 号机组
“华龙一号”先后顺利通过国家权威 完成穹顶吊装及常规岛汽水分离再热器吊
评审和国际原子能机构反应堆通用设计审 装，5 号机组设计、采购满足 FCD 要求。
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