——记中核集团核电秦山联营有限公司副总经理孙云根

　资料照片：孙云根(中)在制造厂家检查核电设备生产情况。

    在中国核电发展历程中，有着这样浓重的一笔——位于杭州湾畔的中核集团秦山核电二期工程。这是我国自主设计、自主建造、自主管理、自主运营的第一座大型商用核电站，是中国核电自主化的重大跨越，被誉为“民族核电的丰碑”。

    丰碑的铸就绝非一日之功，更非一人之力。但当这座国产化核电站真实地屹立在神州大地时，在无数辛勤的建设者中，人们记住了一个闪光的名字——孙云根。

    “要把国产化这个重担挑起来”

    今年39岁的孙云根是中核集团核电秦山联营有限公司（秦山二核）副总经理。自从14年前跨入秦山二核核电站的大门，他所负责的工作始终如一——核电站设备采购。在国家“九五”时期开工的4座核电站中，秦山二核是惟一采用自主方式建造的核电站。

    核电国产化重在核电设备国产化。如何通过秦山二核使更多的核电设备实现“中国制造”，这对于当时国内的制造业和刚刚起步的中国核电业来说，是一份沉甸甸的责任，更是一个巨大的挑战。

    “万事开头难”，而“摸着石头过河”更难。“开始时，一些国内制造企业由于能力不足、经验欠缺、观念落后等原因，不太支持我们，有的甚至还冷嘲热讽。”孙云根回忆说，“为了能够保质按期地完成任务，提高设备国产化率，我们想尽办法：立足国内采购设备，采取科研攻关自主研制、进口设备返包国内制造和技术转让国内生产……”

    “实践证明，这些做法实实在在地推进了设备国产化工作。”中核集团核电秦山联营有限公司总经理杨兰和自豪地说。

    如今，秦山二核已经成为中国民族核电的一面旗帜。这其中，设备国产化是最醒目的业绩之一。2006年，国家发改委将“在国家重大技术装备国产化工作中做出重大贡献的单位”的荣誉称号颁给了秦山二核。

    “国产化是必由之路，不搞国产化就要受制于人”

    回顾自己14年的设备采购经历，孙云根不无自豪：“自己有幸参与了我们国家第一座国产大型商用核电站的建设，共同见证了民族核电史上最壮观的一幕。”

    当装备国产设备的核电站正式投入运行时，孙云根连用了几个“忘不了”来形容：“忘不了我们对一家家企业摸底考察和说服；忘不了我们对一家家企业进行研发资金投入和鼓励；忘不了我们对一项项设备进行质量检查；忘不了得到国内制造企业的理解时我们的开心……”

    2005年9月25日，中国第一重型机械集团公司中标成为秦山二核扩建工程4号机组反应堆压力容器的制造单位，包括全部锻件的制造。“这标志着中国第一次完全由国内制造企业独立制造核电站的关键设备。”国家发改委副主任张国宝对此高度评价。

    “国产化是必由之路，不搞国产化就要受制于人。同时，我们要练就自己队伍的功力，掌握过硬的本领，保证核电站的绝对安全”。孙云根说，“通过秦山二核，我国的装备制造业上了一个大台阶。”

    “国产化就意味着要更多地投入精力，承担更多的责任”

    “我们的工作很特殊，采购初期是红人，采购中期是忙人，采购后期可能就是罪人。”孙云根解释说：“设备质量无小事，一旦出现问题，国家的核电产业、中核集团公司的整体利益、也包括企业本身的经济效益，都有可能会受到影响，这不就成了罪人？”

    “选择了国产化，就意味着要更多地投入精力，承担更多的责任”，孙云根的“忙”在单位出了名。“为了保证核电站的绝对安全和按期交付设备，尽管一些企业在技术上没有问题，但我们必须紧盯着他们，在过程控制上要做很多事情。”孙云根说。

    “设备采购工作岗位没有固定的休息时间，这种节奏都习惯了，云根更是十几年如一日。”孙云根的同事对记者说。而孙云根常挂在嘴边的一句话是“星期六保证不休息，星期天不保证休息”。

    “我们家像旅店，还是入住率很低的旅店。”孙云根的爱人笑着对记者说，“自从来到秦山后，他没陪我逛过一次街。因为总是飞来飞去，我们家孩子管爸爸叫‘飞人’”。

    “国产化进程好坏，关键是业主的决心。”上海第一机床厂总经理孙忠飞感慨地说，“如果没有孙总给我们机会，我们不可能成为全国惟一能生产堆内构件的厂家。”而孙忠飞最大的心愿就是“脚踏实地做好，以不辜负业主对我们的厚望。”

来源: 人民日报