6月2日 - 6月6日，中国核能行业协会核电分会根据年度工作计划，对中广核苍南核电有限公司开展了运行团队绩效观察成员支持活动。本次活动由中国核能行业协会核电运行技术委员会委员、中广核集团核安全独立监督中心原副总监张志权担任队长。中广核苍南核电有限公司总经理杜延辉、副总经理丁敬应参加了活动。
本次活动采取核电分会成员支持活动工作程序中的援助访问结合专家支持类型，通过模拟机观察、点评交流和专家讲座等形式，对运行值开展运行团队绩效观察，同时分享了各专家所属核电基地的CPO成熟经验和良好实践。经过3场运行值的团队绩效观察，专家团队从监视、控制、保守决策、团队合作和行为规范等五个方面发现了存在的弱项14项，提出了19条具有针对性的改进行动建议，1条参考行动建议；电厂人员通过和专家团队的深入交流，总结出了学习点17项，为苍南核电运行团队绩效管理的优化提供思路与方向。
本次活动团队4名专家分别来自中核核电运行管理有限公司，福建福清核电有限公司，国核示范电站有限责任公司，中广核惠州核电有限公司等单位。苍南核电运行部运行管理人员、运行值人员和培训部模拟机教员、培训管理人员等20余人参加了本次成员支持活动。接口部门运行部积极配合，精心准备，全力保障活动实施效果；专家团队认真准备，全情投入，倾囊相授。在专家团队与电厂人员的共同努力下，活动取得了预期的良好效果，得到了电厂领导和各级工作人员的高度认可。
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