发电突出一个“抢”字。密切关注市场变化趋势，加强电力市场研究，准确把握电网负荷变化规律，审时度势，抢抓机遇，做到“抢”字为先，充分利用企业大容量机组的节能环保优势，积极争取电量份额。总结往年迎峰度夏工作经验，借鉴有益做法，完善工作流程，及早制订不同负荷水平下的抢发电量方案，在确保完成计划电量的基础上，力争取得额外电量奖励份额，做到度电必争。
防汛做到一个“早”字。立足于“防大汛、抗大灾、抢大险”，吸取去年“7.12”极端恶劣天气事件的经验和教训，超前部署、全面落实安全度汛措施。重点加强厂房房顶修缮治理、供水、上煤、室外作业以及灰渣外运等工作的管理。备足防汛物资，对主厂房零米以下、泵房、灰场、升压站、电缆沟等重点区域进行定期防汛检查，做好防潮、防雷击、防火灾、防小动物等工作。加强对气象信息的关注，对雨水天气进行提前预警，科学指导防汛工作。加强应急预案的培训和演练，切实提高应对突发事件的能力。
燃料管理突出一个“精”字。在煤炭采购过程中精打细算，实施低价煤采购战略，加大省外煤和中间商的进煤量，相继开通了河北、内蒙、宁夏方向进煤通道，在降低煤炭成本的同时，保证迎峰度夏期间煤炭供应。针对夏季高温特点，加强煤场精细化管理，对煤质进行分类存放，定期测温，烧旧存新，杜绝煤场煤炭自燃事件的发生。加强汛期期间的煤场管理，制作煤场防洪板，建设四期干煤棚，目前干煤棚主体工程已经完成，煤场具备堆存煤条件，干煤棚投入使用后可避免大量湿煤产生，保证机组安全经济运行。
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