3月21日，大唐陕西发电公司发电1.367亿千瓦时，创该公司组建以来日发电量之最。这是该公司全方位发挥对标及经营决策系统平台作用、提升管理水平取得的又一丰硕成果。

　　2012年是陕西发电公司组建以来经营工作最为困难的一年。面对严峻形势，全体员工以昂扬的士气、进取的精神和不懈的努力，积极借助该公司创新建立的对标及经营决策支持系统，开展旷日持久的增发电量工作。为此，该公司成立了增发电量工作小组，将工作重心放到电量争取最前沿。一方面积极向陕西省政府反映发电企业经营现状，促使政府全面协调，取得政策支持，同时抓住今年陕西电网外送电量增加的机会，千方百计争取外送电量指标。另一方面，充分利用机组装备优势、区位优势、环保优势以及热点联产优势等，确保设备利用小时高于区域平均水平，敦促当班值长与网、省调度人员加强沟通，巧争日负荷，提高机组负荷率，通过发挥对标与经营决策支持系统的作用，注重对标追赶，注重提高电量的“含金量”。

　　与此同时，该公司广开煤源，加大协调力度形成合力，以确保电煤供应。坚持统一调度，及时协调沟通，保证机组最大效能充分发挥；加强与煤业集团、铁路运输部门的联系，加强驻矿力量，增强铁路运力，提高国矿煤合同兑现率；广开煤源，多措并举，保证电煤数量和质量，确保设备带得起、发得出、顶得上。

　　此外，该公司还采取多种措施，努力将指标变成实实在在的电量。一是通过结合本质安全型企业创建、“四查一改”、春检等工作，消除隐患，堵塞漏洞，夯实安全生产基础。二是研究电网形势，实现检修计划动态优化，合理安排机组运行方式，争取机组长周期在网运行。三是精心调整设备，落实日电量计划执行，确保不发生因自身原因导致电量交易计划核减现象。四是保证水电厂坚决不发生弃水。五是制定激励机制，充分调动全体员工增发电量工作的积极性、主动性和创造性。六是对在增发电量中起着举足轻重作用的大唐韩城第二发电公司重点督促，找准症结，破解瓶颈，确保整体提升。

　　2012年以来，陕西发电公司增发电量工作态势持续良好，首季度该公司17台共计670万千瓦火电机组先后两次实现全部在线运行。截至3月25日，该公司火电机组平均负荷率72%，完成发电量98.16亿千瓦时，实现日均电量过亿目标，在火电机组装机容量占电网份额同比下降2.2%的情况下，发电量同比上升3.2%。