现就中国核能行业协会2019年工作情况、当前协会发展面临的形势和总体要求以及 2020年重点工作任务报告如下：

一、2019年协会重点工作取得显著成效

2019年，是协会进入高质量发展新阶段的起步之年，也是协会本届理事会工作承上启下的关键之年。协会秘书处认真落实三届三次理事会、三届四次常务理事会会议精神，围绕实现年度四大绩效目标，锐意进取，埋头苦干，在完成年度各项重点工作任务方面取得显著成效，在推动协会高质量发展及实现“创建世界一流协会”目标方面取得新进展。主要工作亮点概括如下：

一是高标准组织举办年度十六项重大会议活动,协会治理能力进一步提高，有效提升了协会的社会影响力。圆满组织召开协会理事会、常务理事会年度会议，以及核能科技奖设奖者委员会换届等专项委员会工作会议11次，各项议程顺利通过并发挥重要作用；成功组织举办中国核能可持续发展论坛—2019年度春季国际高峰会议暨核能科技奖颁奖典礼和第十三届中国国际核电工业展览会等系列活动，受到国内外高度评价反响强烈；组织承办第四代核能系统国际论坛（GIF）第48届政策组会议，同期成功举办中国先进核能系统国际研讨会；组织召开第三届全国核能公众沟通交流大会。

二是高质量组织开展十余项行业重大共性问题联合研究，有效提升了协会在我国核能行业治理中的话语权。相继完成《我国三代核电经济性、市场竞争力及政策环境问题研究》等7个课题研究报告收口，联合研究专项成果丰硕；根据课题研究成果，形成向国务院领导及上级部门报送《关于统筹推进新时代核能产业高质量发展的有关建议》《关于推进华中地区“十四五”核电发展的建议》及《关于在我国西北地区建造集中共享低放废物处置场的建议》等的核心报告，实现课题预期目标；组织开展《我国核电技术与设备自主化关键问题研究》等4个重大新联合研究课题的立项工作。

三是成功举办系列国际合作及两岸交流活动，协会在我国核能行业国际与两岸合作交流中的影响力不断提升。在国内外成功组织举办及参与中芬核能合作研讨考察交流、东亚核能论坛（韩国）等近十余场国际合作交流活动；积极做好承办2020年IAEA核电运行安全国际大会的衔接协调工作，会议早期筹备取得重要进展；协会正式加入世界核电运营者协会（WANO），在伦敦WANO理事会及双年会期间引发强烈反响，并由多家国际媒体报道转载，有力提升了中国核能行业及协会的国际影响力。

四是精心组织做好核能科技奖励换届工作，高质量做好年度评奖及鉴定工作，协会团体标准化建设工作高起点启动。圆满完成第四届核能科技奖设奖者委员会及评审委员会的换届工作，明确了未来三年核能科技奖励工作的总体思路；基本完成协会团体标准体系框架、组织体系架构及制度体系的构建并有效运作；研究制订出台《中国核能行业协会团体标准建设工作指导意见》，形成了协会团体标准建设工作的顶层设计；全面启动团体标准立项申报工作，首批45项团体标准通过立项审查。

五是发布实施《中国核能行业协会核电运行分会发展战略规划纲要》，按计划组织开展核电厂运行同行评估和经验反馈交流等系列活动。《纲要》顺利通过协会常务理事会及分会理事会审议，为分会长期发展提供科学指导；与WANO莫斯科中心合作开展了田湾核电厂运行综合评估，为推动与WANO合作开展核电厂运行综合评估积累了经验；编制完成并发布了《核电厂机组能力因子和集体剂量两项指标提升报告》，着手开展运行核电厂同行评估及经验交流管理办法等制度体系的制修订工作。

六是充分发挥协会平台资源优势，高标准组织开展核能优质工程创建等行业系列专项共享服务活动。协会首次开展核能优质工程项目评选及国家优质工程奖推荐工作，福清3、4号及红沿河3、4号核电机组分别获得国家优质工程金奖及国家优质工程奖，核能优质工程评价体系文件升版、建造质量提升专项评价及工程建造质量经验交流等活动扎实推进；组织制定出台《中国核能行业协会职业技能竞赛管理办法》，开展行业职业技能竞赛赛种体系、组织体系及制度体系构建并有效运作，成功组织举办国家级核电厂水泵检修职业技能竞赛及行业级核燃料操作职业技能竞赛活动，完成协会核燃操作培训与竞赛基地评审验收挂牌工作；制定出台《中国核能行业协会供应商信用评价管理办法（试行）》，全面开展行业供应商评价专业体系、组织体系及制度体系建设工作；深入推动核安全文化建设、核电厂概率安全分析及严重事故管理、网络信息安全、质保体系有效性、公众沟通等系列同行评估及经验交流活动；组织举办质量保证监查员等20余期相关行业培训活动；组织开展《无线通信技术在核电厂内应用标准》等3项信息化团体标准的立项及制订工作。

七是充分依靠政府主管部门信任及会员企业信赖，有效组织开展协会系列专项咨询服务活动。受国家及地方政府相关部门委托，组织开展核技术应用“十四五”及中长期发展规划、国家核应急、徐大堡核电项目对秦皇岛地区辐射环境影响等系列专项咨询评估服务；受相关会员企业委托，组织开展VVER机组技术安全及经济评价、湛江核电项目公众沟通等系列专项技术咨询服务；组织开展《核与辐射安全监管重要基础数据收集整编服务》等系列信息化专项技术咨询服务。

八是协会重大宣传活动及全媒体融合发展等信息共享工作取得重要进展，信息化保障能力建设不断强化。联合组织策划并开展周恩来“七二八”指示50 周年系列重大纪念活动准备工作，为协会组织开展行业重大事件宣传及在主流媒体制作行业经典专题节目积累了经验；以协会官网改版升级及春季国际高峰会议召开为契机，不断丰富协会官网核心媒体平台的内容及品质，形成了书、刊、网、微等全媒体融合的文化宣传新格局，提升了协会新闻宣传的影响力；以阿里云技术为依托，以协会官网为核心平台、以协同办公系统等相关信息化管理功能开发应用为载体，以协会信息化安全管理等制度体系为保障、以协会信息中心为支撑的协会信息共享平台保障能力建设取得重要进展。

九是围绕适应创建世界一流协会和推动协会高质量发展的根本要求，持续提升协会秘书处综合管理及保障能力。密切配合上级党组织，按要求开展主题教育活动、中央巡视组巡视、政治生态调研等工作，积极参与脱贫攻坚活动，做好党支部及工会换届工作，组织开展行之有效的协会党群组织活动；协会秘书处“岗位、薪酬及绩效评价”管理体系进一步健全，长效机制全面形成并有效运转；制定出台《协会秘书处人才队伍建设指导意见》，新一轮人才队伍建设提升专项行动有效实施，权威资深专家作用发挥机制基本形成；秘书处综合管理制度体系建设扎实推进，完成《协会秘书处工作规则》等系列综合管理制度的制修订工作；2019年协会实现各种收入超过5800万元，业务直接成本率控制在60%左右，间接管理成本率控制在40%以内，总体收支保持平衡有余状态，实现协会公共服务产品转移支付930万元。

二、当前协会发展面临的形势及总体要求

核能行业发展状况及面临的形势。2020年，是国家“两个百年”奋斗目标的历史交汇年，是新时代我国核能“十三五”发展规划实施的收官年及“十四五”发展规划及中长期发展战略制定的启动年，是我国核能行业进入高质量发展新阶段的关键之年，也是着力提升协会治理体系及治理能力现代化的重要一年，协会发展既面临机遇也面临挑战。一是2019年我国共有3台核电机组累计容量408.5万千瓦投入商业运行，截至2019年底，我国在运核电机组共47台，分别位于8个沿海省份的13个核电基地中，运行装机容量达到4875万千瓦，位居世界第三，占全国总装机容量的2.5%左右；全国核电安全稳定运行继续保持良好局面，主要运行指标继续保持国际先进水平，未发生2级及以上事件或事故，核电机组年利用小时数为7346.22小时，核电发电量约占全国发电量的4.88%。二是2019年我国先进核电发展取得新突破，AP1000、EPR全球首批在中国建设的四台核电机组全部率先投入商业运行并保持良好安全稳定运行状态；“华龙一号”在建工程进展总体顺利，漳州、惠州四台机组核准开工建设；大型先进压水堆核电站“国和一号”积极推进，全球首台高温气冷堆核电站示范工程稳步实施；截至2019年底，我国核准及在建核电机组16台，装机容量1754.5万千瓦，位居世界第一，在建核电机组质量总体受控。三是2020年预计福清首台“华龙一号”、田湾5号等核电机组投入商业运行，有望再核准6到8台核电机组开工建设，到2020年底，我国在运核电机组有望达到50台左右，核准及在建核电机组达到20台左右。四是我国三代核电发展的战略价值以及自主化、国产化、经济性及市场竞争力优势得到认同，安全发展先进核电、稳步有序推进核电可持续发展及保持合理的核电建设规模等统筹推动新时代我国核能高质量发展的共识基本形成，我国有望继续引领全球先进核电发展。五是敬畏核安全、守护核安全、确保核安全是核能行业广大从业者的共同使命和责任，我们必须更加专注核电安全质量及绩效提升，协力共创新时期我国核能公众沟通工作新局面，科学应对核电运行及建设市场环境变化，共同呵护来之不易的核能可持续发展良好局面，共同推动从“核电大国”向“核电强国”目标迈进。

2020年协会工作的总体要求。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及系列会议精神，认真落实国家核能行业相关工作部署及要求。在协会第三届理事会领导下，始终坚持以创建世界一流协会为引领，坚持推进协会高质量发展的根本要求，坚持利用绩效管理的重要抓手，持续提高服务品质、推动高效发展、提升服务能力、增强办会实力。统筹做好新冠疫情防控及协会重点工作任务,更加专注核电安全质量及绩效提升，做优做强做大重点品牌服务业务，组织开展“管理提升年”专项活动。超前谋划、稳中求进、扎实工作，在提升协会治理体系及治理能力现代化上下更大功夫，在引领行业安全发展上发挥新作用，在推动协会高质量发展上迈出新步伐，在实现“创建世界一流协会”目标上取得新成效，努力为我国核能安全高效可持续发展做出新的更大的贡献。

2020年主要绩效预期目标：

1．提高服务品质。高水平、高质量、高标准、高效率完成年度各项重点工作任务，不断提高重点服务业务的影响度、贡献度和成熟度，大力推动重点品牌服务成果的应用、推广及共享，确保不发生影响协会形象的业务质量事件，努力提供更加有价值的优质高效服务。

2．推动高效发展。持续推动优质传统服务业务提质升级，实现规模化、标准化、常态化发展，稳步推进战略性新兴服务业务及重大项目的开发及培育，鼓励开展协同增效，协会总收入达到6000万元左右,不断培育推动协会可持续发展的新优势。

3．提升服务能力。统筹推动协会党群建设、队伍建设、管理提升及信息共享工作取得新进展，协同推动“管理提升年”专项活动取得实效，积极培育、倡导和践行协会核心价值文化，全力争取通过5A级协会评估，不断推动协会治理体系和治理能力现代化。

4．增强办会实力。强化增收节支，总体业务直接成本率控制在60%左右，总体管理间接成本率控制在40%以内，保持总体收支状况平衡有余，公共服务产品转移支付额度达到1000万元左右，适当增大“数字协会”建设的投入强度，不断提高协会硬实力和凝聚力。

三、2020年协会重点工作任务

根据当前协会发展面临的形势任务以及2020年协会工作的总体要求和主要绩效预期目标，2020年协会重点工作任务计划安排如下：

（一）高标准组织做好协会年度重要会议及行业重大活动，有效发挥协会治理体系的决策把关作用，不断巩固和提升协会在促进我国核能安全高效可持续发展中的影响力。

一是协会理事会等系列年度重要会议。认真筹备、精心组织召开好协会第三届理事会第四次会议、常务理事会第五次会议以及组织管理委员会和经费管理委员会会议等系列年度例会。

二是协会专委会等系列年度专项会议。规范、高效组织召开好协会核电运行分会、信息化专委会、中小企业专委会、科技设奖者委员会、重大课题联合研究专项协调委员会、专家委员会年度座谈会、优质工程评选委员会、职业技能竞赛委员会、团体标准化委员会、供应商评价委员会、智库联盟理事会以及拟增设的协会核安全文化建设促进委员会及新型先进核能系统委员会等协会年度系列专项会议；做好同期接续相关重要交流研讨活动协同策划工作。

三是行业年度系列重大活动。高水平举办好中国核能可持续发展论坛—2020 年春季国际高峰会议(因疫情取消)，举全行业之力承办好IAEA核电运行安全国际大会，做好同期相关活动及其衔接工作(因疫情推迟到明年8月底前后举办)；行之有效的组织举办好第二届中国国际核技术应用产业大会及其展览活动、“七二八”指示50周年纪念活动、第四届全国核能公众沟通交流大会。

（二）高水平组织做好行业重大共性问题联合研究专项，有效开展核能公众沟通工作，积极主动反映行业诉求，不断巩固和提升协会在我国核能行业治理中的话语权。

一是结转重大课题研究工作。在核心报告的基础上，完成并发布《我国核能产业发展2035战略及2050展望研究》课题报告；持续开展《中国核能发展报告》年度工作，按计划完成《中国核能发展报告2020》蓝皮书编制并发布，启动《中国核能发展报告2021》蓝皮书编制工作；按照国防科工局要求，继续组织做好《核损害赔偿立法研究》工作；继续推进并完成《我国核电技术与设备自主化关键问题研究》课题。

二是新设重大课题研究工作。组织开展《三代核电工程限额设计参考造价定额编制问题研究》的各项工作，年内完成课题研究；组织开展《三代核电可实际消除放射性大量释放问题研究》的各项工作，按要求发布核心报告，年内完成课题研究；组织开展《模块化小型堆在能源发展中的战略定位研究》的各项工作，按照国家能源局进度要求完成课题研究；组织做好《中国核能行业协会发展战略规划纲要》编制工作。

三是重大课题研究成果应用及立项工作。密切跟踪《关于统筹推进新时代核能产业高质量发展的有关建议》《关于推进华中地区“十四五”核电发展的建议》及《关于在我国西北地区建造集中共享低放废物处置场的建议》等3个核心报告上报后的相关情况；及时组织开展《核电建设领域市场环境问题研究》等重大联合研究新课题的征集、策划及立项工作；行之有效的组织做好相关课题研究的成果应用及发布工作；做好重大课题实施过程规范化管理工作。

四是核能公众沟通专项工作。在公众沟通问题联合研究核心报告的基础上，研究制定出台《中国核能行业协会核能公众沟通工作管理办法》，报理事会批准后启动相关工作；按照国家核安全局要求，策划、组织好“4.15”全民国家安全教育日科普宣传活动；精心策划并举办好第四届全国核能公众沟通交流大会，组织做好相关征文等活动筹备工作；筹备开展面向各级党校领导干部的核能公众沟通讲义编制；研究策划在相关中心城市有重要影响力的科技场馆开展核能科普展示互动专区建设方案；建立并启动“年度媒体吹风会”工作机制。

五是咨询评价专项服务。继续为国家核应急办公室提供咨询服务，不断提升和拓展在核应急等领域的服务价值及范围；受政府或会员企业委托，积极开展廉江核电项目公众沟通技术咨询及沙盘推演评估等技术咨询评价服务工作。

（三）以协会核电运行分会发展战略规划纲要为指导，以协会正式加入WANO为契机，努力在提升核电厂运行同行评估和经验交流水平上下更大功夫。

一是核电同行评估工作。加强与成员单位及WANO的沟通协调，高水平合作参与好WANO计划开展的秦山核电基地、大亚湾核电基地、三门核电厂和海阳核电厂运行综合评估以及石岛湾高温堆核电机组装料前评估活动，逐步形成合作参与WANO核电厂运行综合评估工作模式；组织开展宁德核电辐射防护、江苏核电应急专项评估、福清核电运行综合评估回访活动；组织开展防城港核电二期工程建设综合管理、国核示范电站调试准备、惠州核电土建施工等建设专项评估活动；协同开展三门核电网络信息安全专项评估；修订《运行核电厂同行评估与经验交流工作管理办法》，履行相关程序后组织实施。

二是经验反馈与交流工作。继续做好权威数据和信息发布，高水平组织编制和发布全国核电年度关键业绩指标报告、事件报告、建设和运行报告以及季度运行和建设报告等经验反馈报告；完成向IAEA 报送PRIS数据工作以及国外事件周报告整理和编译工作；组织编制“专业人员必读”系列经验反馈专题报告，年内完成核电厂DCS、变压器、贯穿件、气动阀以及三代核电非能动安全设施等五篇系列经验反馈专题报告；强化对核电运行安全状况、良好实践、重要问题、共性问题及重要事件的综合评价，组织核电企业深度参加IAEA核电运行安全国际大会，借鉴并继续策划制定定期组织举办全国核电运行安全交流会议工作方案。

三是核电运行绩效提升及改进支持工作。研究建立开展核电厂运行绩效提升及评估改进技术支持工作方案，编制并发布核电厂运行管理技术支持工作程序，明确支持服务模式并完成支持服务产品设计；依托WANO综合绩效指标体系，开展核电厂持续业绩监测数据及计算模型、指标体系研究和设计工作；组织开展核电厂操纵人员运行技能提升及核电厂大修绩效提升专题研究；完成对中核新能核工业工程有限责任公司评估相关技术支持工作。

四是专题工作组建设工作。继续组织开展专题工作组设置优化调整工作，健全专题工作组运作机制，发挥专题工作组在行业相关专业领域的平台交流和引领作用；按计划完成年度软课题结题验收及立项工作，疏理专题工作组软课题成果，促进成果有效利用；加大核电运行领域核协团标制修订工作力度，组织开展《核电建设单体调试范围》等核协团标立项及制订工作。

（四）持续高标准组织做好核能科技奖励和成果鉴定工作，努力争取在获取国家科技奖方面取得进展，扎实推动协会团体标准建设取得实质性进展。

一是核能科技奖励工作。继续高质量做好2019年度中国核能行业协会科学技术奖评审成果的相关后续工作，协同做好2019年度核能科技奖颁奖典礼(因疫情取消)，组织做好向国家奖励办公室提交工作报告，全力配合做好年审工作；认真部署高标准做好2020年度中国核能行业协会科学技术奖申报、推荐、网评、初评、终评等工作；加强与国家科技奖励办公室沟通联系，协调做好行业重要核能科技奖励成果申报国家奖的策划准备工作，力争在国家奖申报并获奖方面尽早有所突破；着手做好设立年度行业核能科技进步特别奖的策划准备工作；组织召开核能科技奖励培训及研讨交流会议，探索服务推动行业科技创新的新途径。

二是成果鉴定工作。依托核能科技奖评审工作要求，积极适应行业会员等单位的申报需要，高标准组织做好科技创新、新技术和新产品成果的鉴定以及咨询评价等工作，积极推进新三奖评审前的咨询评价工作；研究建立成果鉴定业务的信息化管理方案，做好成果鉴定转化目录的编制及发布工作；持续提高成果鉴定工作的权威性和影响力，积极稳妥扩大成果鉴定评价的范围、品种以及应用，做好成果转化及推广等工作。

三是核协团标建设工作。发挥市场化优势，高标准组织做好核协团标首批通过立项的45项标准的编制、评审、发布工作，认真开展重点标准制定过程的指导、支持及培育工作，争取年内尽早发布首批核协团标；积极发挥核协团标技术支持单位作用，健全完善工作模式，适时签订合作协议，形成优势互补的良性循环合作机制；充分发挥专业组的基础性作用以及组长及副组长单位的带头作用，组织召开核协团标专业组工作研讨会，逐步建立核协团标专业组标准体系以及规范高效的专业组运作模式；指导并牵头推动协会各部门优秀成果转化及组织开展的核协团标的立项及制订工作；加强与国外标准化组织建立联系渠道，策划组织开展标准建设国际考察交流活动；及时满足会员等单位需求，尽早启动新一批核协团标立项工作，研究建立核协团标动态即时立项、推广应用长效机制。

（五）高水平组织举办好2020年春季国际高峰会议，全力承办好IAEA核电运行安全国际会议，持续巩固和提升协会在我国核能行业国际与两岸合作交流中的影响力。

一是重大国际会议活动及相关管理职能工作。以“核能安全与发展”为主题，组织举办好中国核能可持续发展论坛—2020年春季国际高峰会议，同期接续全力承办好IAEA核电运行安全国际大会, 协调组织做好中方主题报告征集、会议成果共享及相关协同服务工作(因疫情取消)；组织举办好第二届中国国际核技术应用产业大会，争取承担亚太地区核科技合作协定（RCA）中国办公室的委托管理职能，着手研究建立行业核技术应用产业国际合作交流长效机制；统筹做好协会参与WANO理事会及相关合作参与活动，切实做好境外非政府组织（NGO）在华开展活动的备案和管理工作，协调做好专项国际与两岸合作交流活动。

二是GIF联络办公室及相关政府委托职能工作。受科技部和国防科工局委托，履行好第四代核能系统国际论坛（GIF）联络办职能，协助完成好中国参与GIF工作的相关行动项，协调国内单位更好地参与GIF活动，举办好GIF相关国内外会议，跟踪GIF发展动态并编译出版相关报告及资料；积极拓展对参与GIF中方单位的延伸性服务，协同做好先进核能系统发展规划及重大问题的研究工作，研究制定并出台《中国核能行业协会新型先进核能系统工作管理办法》，履行相关程序后组织实施；受政府部门委托，继续做好国际原子能机构（IAEA）、亚洲核合作论坛（FNCA）和亚太地区核科技合作协定（RCA）的相关支持性服务工作。

三是国际与两岸合作交流活动。组织赴日参加第八届东亚核能论坛，举办东亚核能论坛放废处理专题研讨会，研究建立政府部门支持等常态化机制工作；与日本原子力协会合作举办第二届中日核能产业交流研讨会，组织中广核工程有限公司等赴福岛考察培训活动；继续与台湾核能科技协进会合作，共同举办第七届海峡两岸核能合作研讨会、大陆核电管理人员赴台培训，江苏核电赴台专项交流培训等活动；组织山东核电有限公司等赴切尔诺贝利考察培训活动、中国核电工程有限公司赴英法专项培训等专项活动；策划并组织国内外行业相关单位互访对接交流活动。

四是国际展览活动。精心组织做好第四届法国世界核工展中国展团的参展和同期相关合作交流活动(因疫情推迟)；做好第二届中国国际核技术应用交流大会期间的展览工作，争取获得主管部门许可，逐步确立在核技术应用领域的知名度和影响力；拓展IAEA国际大会期间的展览工作；启动第十四届中国国际核电工业展览会的筹备工作。

（六）高水平组织开展核能行业职业技能竞赛活动，积极推动建立行业核安全文化建设等长效机制，努力开创协会行业人才培训认证工作新局面。

一是职业技能竞赛及基地建设工作。积极争取政府主管部门指导及支持，高标准策划组织做好2020中国技能大赛——全国核能系统职业技能竞赛（核设施及核级设备焊接操作工，国家级），防人因失误职业技能竞赛（行业级），核电厂阀门检修（行业级，备选）职业技能竞赛等3项竞赛活动，组织开展核电站主控室操纵员技能竞赛方案可行性研究工作；做好上海阿波罗核电厂水泵检修职业技能竞赛与培训基地、江苏核电有限公司维修技能实验室等调研、评审、挂牌工作；组织制定中国核能行业核燃料操作考核工作制度及协会挂牌基地运行考核工作细则，开展核燃料操作技能培训与竞赛基地开展行业内培训活动；结合年度竞赛工种计划，同步开展相关赛项的赛前培训活动及研讨交流活动。

二是核安全文化建设及相关专项平台共享活动。深入总结协会推动行业核电厂核安全文化建设经验及良好实践，研究制订《中国核能行业协会核安全文化建设工作管理办法》，报经理事会批准后启动相关工作；组织开展行之有效的核电厂安全文化建设同行评估、交流培训、技术咨询以及建设方法研究等工作，组织开展核电厂核安全文化建设同行评估规范及程序的核协团标立项及制订工作；策划开展核电工程建设及核设备领域核安全文化同行评估及经验交流等相关活动；受国家核安全局委托，协同组织开展台山核电站1、2号机组等3项核电厂PSA同行评估活动及严重事故管理同行评估及回访活动，组织开展PSA培训研讨交流活动，组织开展核电厂PSA同行评估规范及程序的核协团标立项及制订工作。

三是行业人才培训及相关认证工作。组织开展质量保证监查员及再培训班等12期行业管理、技术、技能等培训活动，策划开展核能工程建设工法、优秀质量管理小组QC成果以及防人因失误、核电DCS装配等技能培训活动；建立《质保监查员资格认证发证工作流程》，研究建立行业职业认证及职业技能鉴定等服务模式，建立行业人才培训及相关认证工作长效机制。

四是技术咨询专项服务。组织开展海南核电3、4号机组和江苏核电1-6号机组核安全改进等5项技术咨询专项服务及其课题评审及验收等工作。

（七）依托协会平台资源优势，积极争取政府主管部门指导支持和会员单位广泛参与，行之有效的组织开展行业相关平台共享及咨询服务专项活动。

一是核电建设质量评价工作。协助修订国家优质工程奖评选标准中的核能工程部分，做好阳江核电3、4号机组推荐参加国家优质工程奖的评审及相关条件落实工作，力争获得国优金奖；高标准组织做好田湾核电3、4号机组、红沿河核电5、6号机组、国核示范电站工程、高温气冷堆示范工程、卡拉奇K2/K3项目等10余项核电工程项目质量提升评价工作；开展优秀质量管理小组QC成果奖评审、工法评审、质量共性问题研究等多元化的质量管理服务活动，做好活动成果总结和分享；着手打造高水平行业工程质量管理共享平台，充分发挥好评审委员会及专家库作用，积极开展经验交流、先进工程观摩和培训认证等活动，策划组织举办全国核电建设质量交流大会的工作方案；组织开展核电建设项目质量评价规程的核协团标立项及制订工作，研究开展建立行业核电建设领域相关通用标准体系年度动态清单、建设项目文档规范等服务业务；协同组织开展核电建设及维修承包商、设备供应商质保体系有效性评价工作。

二是核能供应商评价工作。进一步健全协会供应商评价管理制度体系，会同评价机构制定出台其余相关管理制度文件，年内实现将《合格供应商评价相关要求及规则》《中国核能行业供应商信用评价规范》升级为协会团体标准；进一步健全完善协会供应商评价组织体系，开展相关评审员及专家队伍的培训和资格认证工作；着手开展行业供应商存量名录整合工作，启动对部分供应商开展试点评价工作，着手开展供应商信用评价工作，经审核确认及评审通过后列入行业供应商名录并发布；与评价机构正式签署合作协议，建立规范高效合作机制和工作模式；行之有效的拓展协会对中小企业的服务工作。

三是核能信息化专项服务工作。积极发挥在行业信息化标准制定方面的引领作用，完成《发电企业数据移交标准修订——核电篇》《核设施防御低空小型飞行器入侵系统建设指南》的编制工作，完成《无线通信技术在核电厂内应用标准》主要内容的编写，申请《核电厂冷源保障与灾害分级预警及防治技术指南》核协团标的立项，积极争取有关方面支持开展《核电厂网络安全技术标准》等标准立项制订工作；组织开展核电厂网络与信息安全同行评估活动，完善评估准则及程序，在三门核电开展评估工作，继续举办好年度核能行业网络与信息安全技术交流会；精心组织第八届中国核能行业信息化工作交流会等系列核能信息化新技术交流研讨活动；组织做好中原对外工程有限公司《EPC总包管理信息系统》等技术咨询服务，积极开展更体现价值的核能信息化技术咨询服务。

（八）组织策划做好行业重大活动及协会重要会议的宣传工作，建立经典杂志刊物出版长效机制，充分发挥协会官网核心平台的信息共享及全媒体融合作用。

一是重大新闻宣传工作。协同策划做好协会年度国际高峰会议、IAEA核电运行安全国际大会、第四届公众沟通大会、核技术应用国际大会以及科技奖等重大活动或专项成果的宣传报道工作；精心组织做好纪念“七二八”指示50周年系列活动，包括策划制作的《七二八工程揭秘》记录片在央视7频道《国防故事》栏目和央视4频道《国家记忆》栏目播出、举办报告会、编辑出版专刊等工作；研究策划组织做好“华龙一号”国际宣传推介片及大亚湾核电经典专题片制作工作，探索常态化组织做好主流媒体行业经典专题宣传节目制作工作模式；举办第四届通讯员培训研讨交流活动，协力办好协会首次“年度媒体吹风会”，制定《协会新闻发言人管理办法》。

二是杂志刊物出版及文化建设工作。研究建立经典杂志刊物出版长效机制，逐级落实编辑责任制，按时保质完成两书、两刊的编辑出版任务；加强协会愿景、使命、理念、宗旨、定位等核心价值文化内涵的丰富和宣传，推动协会形象设计的完善和应用，充分发挥文化引领效力。

三是网站新媒体及信息共享工作。依托协会官网核心平台，实现书、刊、网、微、视、墙优秀文化产品和平台的全媒体融合，优化、调整并充实官网首页栏目，持续丰富官网阅读内容，提升官网品质、时效及影响力；持续强化官网“知库”作用，使协会的书、刊、研究报告、论文集以及行业知名专家言论观点报告等能及时在网上阅读，推动协会信息共享工作再上新台阶；充分发挥协会微信公众号作用，不断丰富其内容功能和联动效应；制定《协会官网及新媒体平台管理规范》。

（九）有效发挥协会理事会重大决策职能、委员会专项把关职能及秘书处集中管理职能，扎实做好“管理提升年”专项活动，不断提升协会治理体系和治理能力现代化。

一是协会年度重要组织管理活动。研究制定《关于推动协会治理体系和治理能力现代化工作指导意见》，进一步明确提升中国核能行业协会治理体系和治理能力现代化水平的总体要求、重点工作及保障措施；组织开展“管理提升年”专项活动，统筹做好加强协会制度体系规划及其制修订、5A级社团组织评估及“数字协会”信息化建设等工作；按照国家社团组织脱钩改革的总体要求，积极配合中直机关工委及国防科工局完成好协会脱钩改革各项工作，确保落实好脱钩过程中协会党组织关系转接及其他组织关系调整工作；全力组织做好2019年度全国性社会组织评估的迎检工作，力争通过5A级社团组织评估；做好协会规章制度及工作程序的梳理及健全工作，年内发布新版《协会管理规章制度及工作程序汇编》并做好宣贯工作。

二是协会信息化建设工作。持续滚动修订协会信息化建设总体规划策划方案及制度体系，加强协会信息网络安全建设，规范协会信息化项目开发管理，为建设“数字协会”提供指引、规范和保障；统筹并协同按计划组织做好协会会员管理、会议管理、三库（会员库、专家库、资料库）以及供应商评价、核协团标等信息化管理系统开发建设工作；继续协同做好协会官网的优化、财务信息化提升以及协会办公系统和电子邮箱等深度应用工作，持续提高协会“远程”“移动”办公水平，协同做好核电运行分会信息系统升级工作。

三是秘书处综合管理工作。行之有效的组织开展好协会党组织活动和党员教育活动，加强党支部规范化、标准化建设，充分发挥党支部战斗堡垒及党员先锋模范作用。按照秘书处人才队伍建设指导意见，积极稳妥做好急需骨干人才的培养及引进工作；做好青年员工职业发展规划、岗位培训、职称评定及继续教育工作，持续按季度组织开展员工专题培训活动；落实各部门定编定员定岗定责及建立岗位规格书工作，策划做好人力资源管理信息系统开发应用工作。组织做好会员优质服务管理工作，完成协会会员管理信息系统开发应用工作，适时开展协会各项公共服务内容、服务收费标准等网站信息公开工作，及时开展会费收缴工作，积极开展新会员入会工作，开展协会理事、常务理事调整工作，完成协会注册地址的变更，适时召开重要会员单位联系人座谈会。持续提高协会行政事务管理水平及效率，优化协会协同办公系统（OA），完善协会文件资料数字归档查询工作，制订协会微信群、移动办公等管理规则并规范应用。做好协会工会工作，保障职工合法权益，组织开展丰富多彩的有益于职工身心健康的工会活动。

四是财务管理工作。统筹做好协会财务预算决算管理工作，提高财务预算决算分析报告编制水平和效率，定期组织开展财务预算专题分析活动；持续做好存量资金盘活计划及实施以及税费合理缴纳工作；做好财务管理制度制修订以及财务费控管理系统开发应用工作；协调做好协会年检及财务审计等工作。

各位理事，针对年初以来突发的新冠疫情，协会秘书处高度重视，严格贯彻落实党中央国务院及上级部门关于疫情防控工作部署，科学迅速做好防控工作。2020年2月6日，协会向全体会员单位发出了《团结一致 防控疫情 共克时艰》的倡议书；4月16日，协会核电运行分会以视频会议形式组织召开了主题为“防疫情、稳生产、强保障、护安全”的核电厂疫情防控经验交流会议；4月23日，协会组织召开行业资深专家座谈会，专题研判疫情对我国核能行业的影响及对策。协会秘书处在切实做好疫情防控工作的同时，实行信息化网上、远程、移动办公新模式，确保了协会员工无一人感染，且各项重点工作均在有序开展。

各位理事，协会秘书处全体员工将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，开拓进取、竭诚服务，进一步发挥好协会的平台作用，统筹做好新冠疫情常态化防控和协会年度重点工作任务，与广大会员单位一道，同心协力，共克时艰，为推进我国核能行业安全高效可持续发展做出贡献！