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站在岔路口上的世界核能
时间:2019年03月20日 来源: 作者:温鸿钧 点击量: 分享:

一、2018总体平稳,下行压力严峻

国际原子能机构IAEA数据库(PRIS)截至2018年底的统计:2018年新并网发电9台机组,中国7台(阳江核电5号机组,台山核电1号机组,三门核电1、2号机组,海阳核电1、2号机组,田湾核电4号机组);俄罗斯2台(列宁格勒2号核电站1号机组、罗斯托夫核电4号机组)。

新开工5台,其中3台俄罗斯机组(土耳其、俄罗斯、孟加拉各1台),韩国机组1台,法国机组1台(英国HPC-1)。

2018年,在建共55台,其中,中国11台,占20%。采用中国、俄罗斯、韩国、印度自主机型的共41台,占76%。采用法国EPR机型的3台,釆用AP1000机组的2台。

2018年,全球运行核电机组454台,中国46台,占10%,仅次于美国98台、法国58台,名列第三。

由此看出,世界核电总体保持平稳发展,但下行压力增強。目前,全球具有自主建造并具有核电站出口能力的国家有美国、法国、日本、俄罗斯、中国和韩国等六国。以俄中韩为代表的东方新兴经济发展中国家形势较好,领跑的是俄罗斯、中国,其次是韩国和印度,好事多多,朝朝日上。特别是中国,是潜力股,后劲还在后头,正在由做大,向做强,向中心迈进。美法等西方发达国家,被人看成是世界核电发展的主流,但形势不是很好,危机频发,惊心动魄。

东西方核电发展在岔路口上,其分界线为确保安全条件下,经济上的可承受性。西方核电的“富贵病”,高成本、高风险,让人望而生畏,不敢买,买不起,成为核电发展的主要屏障。要走经济上可承受的东方核电之路。

下面就2018年发生的几件大事,作简要分析。

 

二、西方核电举步维艰,昂贵高风险是病根

1.沃格特尔财经风波再次发生

沃格特尔(Vogtle)核电项目,正宗19版AP1000,美国进军世界的“样板”和根基地。在去年西屋“破产保护”风波中,幸运的是并未像兄弟项目VC.Summer那样被夭折,而是渡过难关,决定继续建设。只是没有想到,不到一年,就再次遭到生死危机。Vogtle建设成本超支又增加数十亿美元。跨过不良事件门槛(PAE),必须再次投票确定是否延续,再临生死判决。最后,项目业主反复协商后决定继续建设,渡过难关。

风波再起的原因是,前次金融危机的病根,机型设计和组织管理缺陷未除,片面追求“先进”,牺牲了经济性,集中过多未经充分验证的“先进”技术,工期延误成本超支,高风险、高成本是必然的。不管最终是否建成,AP1000商用示范验证的结论不会改变。美国NRC已颁发许可证的几个项目都已停止,经济不可行的示范作用已充分显现。

美国想通过项目建设树立“样板”,进而全球推广,占领并控制世界核电。两项目示范验证的失败,标志了美国西屋AP1000技术方向存在问题,推广世界不可行。

2.西屋走出“铁门”,处境可悲

2017年3月,美国西屋公司被美国破产法院按破产法11章,实施破产保护。2018年1月4日,加拿大Brookfield同意以46亿美元100%收购东芝的西屋。今年3月,西屋重组方案经破产法院批准、美国监管机构外国投资委员会批准,把西屋牌照转让给Brookfield。8月,东芝完成西屋股份的剥离,Brookfield 完成对西屋的收购,标志着西屋走出美国破产法11章,解除了被破产法11章的约束,走出法院监管“铁门”。

走出“铁门”,由新东家Brookfield监管。Brookfield是由房地产起家的资产管理公司,业务包括股票倒卖、债权倒卖、项目倒卖、企业倒卖等。收购后,归属子公司Brookfield BBP。它是个私人股本公司,收购衰败破产企业,整治、重组、分拆、包装后,再出售,是个以破产企业为对象的“废品公司”。

新东家与以前BNFL、东芝的实体企业有本质差别。若不能及时扭亏为盈,就会实施“修旧利废”措施,拆分、整治。“拆分”警钟好像头顶悬挂的达摩克斯利剑,让人胆战心惊。

西屋背负重债,债权人原母公司东芝把约80亿美元的债权转让给了债权经营公司Baupost group,债主由原母公司变成了债权经营公司。母子亲情关系消失,性质、处境发生质的变化,将面临严峻的债务追讨。

西屋公司是美国政治外交的工具,是核领域内推行霸权的主力。西屋的衰落标志了美国在核领域霸权的衰落。

3.英国核电项目受挫,核能战略面临危机

英国是西方发达国家,制定宏伟的核能长远建设计划。计划未来几十年建设一批全新反应堆,生产可靠、低碳的电力。基本确定的6个项目,除Bradwell采用中国机型外,都采用法、美、日的机型,EPR、ABWR、AP1000。最近,三个日本项目(东芝的Moorside,日立的Wylfa和Oldury)决定废止,两个中法合作的Sizewell和Bradwell正在为批准而努力。只有欣克利C,2018年正式开工。废止和审批困难的原因是建造成本过高,经济不可行,筹资困难。

最近,日本三个项目的废止,在英国引起强烈反响,担忧核能长远发展计划失效,未来可能发生电力供应危机,还担忧英国能源电力被中国控制。英政府对核能发展战略开始动摇。

英国核能战略危机,关键是它选择了美日法的高造价机型经济上不可行,从而暴露了由美国西屋和法国EDF引领的发展AP1000和EPR的道路存在严重问题,连世界最发达国家之一的英国也承受不了。看来,世界核电还是要发展安全条件下多数国家经济上可承受的机型。

 

三、东方核电朝朝日上,中国创新成果丰硕

1.俄罗斯机组销售遥遥领先

俄罗斯的VVER-1200已通过示范验证。NovovoronezhⅡ-1已建成运行一年半。LeninggradⅡ-1于2018年3月建成。通过运行考验,符合商用示范验证要求,已被多国选用,并有多个后续工程开工建设。今年,俄罗斯国内有2台机组并网发电。全世界新开工4台机组,3台是俄罗斯机组。出口白俄罗斯在建2台正压安装调试。土耳其、孟加拉两个第一核电站,正式开工建设。

俄机组造价仅为美法机组的一半,市场销售遥遥领先,在国际市场上已取得40多台的定单。VVER-1200是当前世界最受青睐的机型。最近又与印度签署在新厂址建设6台机组的协议;与埃及商定年底前签署Dabaa核电站建设4台机组的合同;与乌兹别克斯坦商定建设4台机组。俄罗斯核电进军国际市场,气势锐不可挡。

2.韩国机组进军西亚,成为“黑马”

韩国APR-1400机组也已通过示范验证,还取得美国NRC设计许可。Shin Kori 3于2016年12月建成,已正常运行2年,通过运行考验,满足商业示范验证要求。出口阿联酋的4台机组,竞标中战胜了法国Areval。成本低,进展顺利,首台将于明年投产。韩国机组成为世界核电市场的“黑马”,世人瞩目。

3.中国“华龙一号”,茁壮成长

“华龙一号”,自主知识产权的三代+机型,示范工程福清5号机组于2015年正式开工,安全质量、进度、投资均符合计划要求,工期无延误,投资无超支,被世界赞扬。国内国外在建6台机组,进展顺利。另外,巴基斯坦第3台机组建设合同和阿根廷核电项目的综合框架协议已签署。出口英国项目,GDA审查进入第3阶段。

坚持采用成熟技术,能动与非能动相结合,坚持技术安全和经济统一,避免了片面追求先进而牺牲经济性,不存在能被卡脖子的技术。核电建造成本仅为美法机组的三分之一,确保安全条件下造价最低,经济上具有很强的竞争潜力,较适合在新兴经济发展中国家建设。

4.三门台山双双夺冠,扩张雄心完全失败

中国引进法美两国技术建设的EPR和AP1000机组先后建成发电。台山项目,EPR示范验证的第3梯队,后来居上,赶超了第1、第2梯队的芬兰、法国项目,工期延误、成本超支也较轻。中国三门、海阳是AP1000示范验证的第一梯队,共4台机组,均已建成。而第二梯队的美国两个项目,一个夭折,一个再起风波。对此,2018年7月《世界核工业状态报告网》评论说是“标志了中国核工业发展的里程碑,突显了EPR和AP1000全球扩张雄心的全面失败”,充分肯定了中国核电建设的能力、水平和成绩,高度赞扬。师父没做成,徒弟做成了,了不起。

《世界核工业状态报告网》在充分肯定中国核电建设能力的同时,又认定法美开发的“EPR、AP1000全球扩张雄心的全面失败”。类似法国N4、英国SGHWR、德国AVR等,建成发电,但不能推广。产业化发展,不仅示范工程要建成,更重要的是与商用相关的性能指标也必须得到验证,并通过市场销售的考验。安全隐患必须消除,不能带病推广;可被外国控制的卡脖子技术问题必须解决;在相关优惠政策取消后,经济上可行。

 

四、美国挑起核能冷战,沉着应战,中国必胜

1.美国挑起贸易战

2018年10月11日,美国能源部发布《美国对中国民用核能合作框架》,对我国核能进口实施选择性的禁止。把AP1000/CAP1000定为符合美国利益,全面支持;把中国自主研发的“华龙一号”和CAP1400,认定为竞争对手而禁止;指定中国发展AP1000,从而控制中国核电发展;限制对压水型小堆和非轻水先进反应堆的设备部件的技术转让范围;迫使比尔·盖茨放弃与中国行波堆的合作;对中国广核集团实施全面制裁。

去年10月,美国助理国务卿福特就英国与中广核合作新建核电厂,向英国发出严厉警告。“有证据表明,中国正在将民用核技术转用于军事用途”,“把最前沿民用核技术军事化”,“包括新型核潜艇、航空母舰提供动力”,“南中国海军事化,建造浮动核反应堆”,“如果中广核参与帮助中国海军……研制那些导弹,可能指向西方国家首都,包括伦敦……”骇人听闻的挑拨,破坏中英核电合作。

2. 美中核贸易战可能的几个战役

中国信誉保卫战

核贸易战中,美国抓住所谓的中广核窃密案件,全面制裁中广核,挑拨中英核合作,给中国信誉造成严重影响。应本着保护国家利益和实事求是的原则,在国家有关政府部门领导下,给予严正的回击,消除影响。若真确有其事,也应自主严肃处理和解释,尽力挽回损失。

西屋生死之战

西屋负债累累,十分脆弱。美政府挑起美中核贸易战,将加速西屋的溃亡。十余年前,中国提出的拟以AP1000统一未来中国三代技术路线的设想,下一步将有大的调整。目前,仅有中国建成AP1000项目,而且中国有自主研发的“华龙一号”,国际上还会有谁购买美国的AP1000?西屋振兴的美梦将成泡影。这样西屋仅靠核燃料研发生产,怎能满足Brookfield BBP等债主的要求。债主发威,为期不远,拭目以待。西屋电气是美国核能称霸的主力,在贸易战中丧生,对美国霸权野心是个重大打击。

新机型开发的攻关战

引进了外国先进技术,要转化成自主技术。AP1000后续建设,不应是翻版,必须是改进,要实现中国化、廉价化、自主化,在设计理念和技术方案上有一定深度的切割,成为新的自主品牌,要“去美国化,摘AP帽子”。

3.沉着应战,中国必胜

我国有雄厚的基础,“华龙一号”国产化率已达90%,进口设备基本没有美国提供的,不存在唯一由美国供应的卡脖子技术,几乎无懈可击。核电厂址已有足够储备,可根据国家安排开工建设。美国发动核贸易战,限制不了我国核电的发展。

贸易战是个动员令。贸易战吓不倒我们,反而让我们鼓起勇气和决心,转化为动力,更加奋发有为地拼搏。

贸易战是副清醒剂,过去曾存在的一些分歧将得到消解。在党和国家的领导下,团结一致,高质量发展核电。

沉着应战,把我们的工作做得更好。要总结经验,接受教训,严格把关,做好准备。消除一切隐患。

通过核贸易战的考验,中国将会更快地做大做强,勇攀高峰。

 

五.建议

1.世界核电发展的总趋势

世界可持续发展需要核电,主要在新兴经济发展中国家。要采用经济上可承受的机型,要求供应商能承担更多的责任,如技术、筹资、燃料、人才等。

世界核电处在岔路口上。若继续沿着美法引领的高成本核电的路走,核电将失去替代碳基燃料的能力,无法与可再生能源相竞争,建造成本高建不起,电价高用不起。核电的路将越走越窄,直到被电力市场淘汰。要走以中俄韩为代表的,走在确保安全条件下经济上可承受的路,世界多数国家都有条件建设。在世界可持续发展中,担负起基本负荷电源的作用,为人类做出贡献。

中国核电,特别是“华龙一号”安全性好,自主不受外控,潜在经济竞争力强,超过俄罗斯和韩国,适合新兴经济发展中国家建设,发展前景极好,定会在国际市场竞争中,取得好成绩,在挽回世界核电发展颓势、开创新的发展征程中,做出重要贡献。

2.技术政策

我国核电建设不走单一机型的路,要创造条件,允许业主在国家宏观调控下,在多种机型设计中自主选择。要走引进技术与自主研发相结合的道路,特别要警惕掉入被人控制的陷阱。

为适应市场需求的多样性、市场竞争的灵活性和科技发展的前瞻性,要提高新机型研发能力和机型的多样化、系列化。要把多样化系列化的各种设计,融合在华龙的统一系列内,统筹安排。

高度警惕,消除三类隐患。消除技术安全隐患,确保安全。加强对难于引进的高难技术的攻关,消除被外商控制的卡脖子技术隐患。加强严格管理,消除一切管理漏洞、隐患。严防类似的所谓“窃密”事件的发生。

3.安排好中国核电建设计划

要重点建设“华龙一号”。“华龙一号”采用的是成熟技术和成熟设备,属于改进型,不要求示范验证工程建成后才推广,可在厂址条件准备成熟的厂址上开工建设。

在美国发动美中贸易战期间,AP1000不要翻版推广,否则在政治上会造成重大损失。抓紧机型转身,像漳州核电厂那样,由AP1000转为“华龙一号”。

对AP1000,完成与原设计有明显差别的再创新机型的设计,可考虑建1~2台这种新的示范验证堆,创造新的自主品牌。

建设好CAP1400示范验证工程,解决尚存的技术难点和知识产权问题,在设计理念和技术方案上,与AP要有一定深度的切割,使之成为我国又一个真正具有自主知识产权的新品牌。


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